Ольга Чиканкова

Ниша: "Любовь-морковь"

  • Живет: Россия, Тольятти
  • Трансформация: Заработала 600 тыс, ушла из ИУ, затем вернулась и пробила планку в 2 млн руб
Ольга Чиканкова

Антон: В рамках нашего «Интернет-Университета» Ольга Чиканкова пробила планку в миллион рублей. На самом деле этот миллион, свой первый миллион она уже заработала до этого. Она начинала с нами, стартовала свой инфобизнес с нами пару лет назад. Дошла, по-моему, тысяч до 600-700. Дальше она уходила в самостоятельное плаванье, много путешествовала, объездила всю Америку, США. Потом вернулась обратно в Россию и спустя какое-то время опять присоединилась к нам для того, чтобы закончить начатое, для того чтобы заработать вот этот один миллион, два миллиона, стать выпускником университета и, конечно же, увеличить, сделать более продвинутым свой инфобизнес. Пару слов об Ольге Чиканковой. Это тот человек, который вызывает восхищение. Многим вещам нашим студентам не мешало бы у нее поучиться. Даже не то что не мешало бы, а просто показано. Ольга настолько системный человек, самодисциплина, автоматизация продаж, высокая конверсия, много отзывов, много результатов у студентов, то есть Ольга хороша во всем. И вот весь вот этот вот опыт, вся вот эта вот компетенция сегодня перед вами присутствует здесь в онлайне и выступает для вас. Соответственно те, кто строит инфобизнес, я очень рекомендую прислушаться к этому выступлению. Тема Ольги – это отношение, как вернуть любимого. Казалось бы, очень высококонкурентная ниша, но тем не менее Ольга в ней отлично себя чувствует. Собственно, как ей это удается, как она дошла до жизни такой, я очень надеюсь, что Ольга сегодня поделится и расскажет нам на этом вебинаре. Поэтому ручку, бумагу приготовьте, выключите телефоны, наш полет с вами начинается. Итак, Ольга Чиканкова!

Ольга: Да, всем привет. Предлагаю построить наше сегодняшнее такое мероприятие следующим образом. Я сейчас коротко расскажу о себе, о том, как вообще мне удалось заработать миллион, на самом деле их уже несколько этих миллионов. Расскажу, какие были у меня сложности, какие инструменты я применяла, чтобы эти сложности преодолеть. И вы по ходу вот этого дела можете задавать вопросы. Я, конечно, с радостью с вами поделюсь, мне ничего не жалко, забирайте все мои знания, опыт, навыки – всё отдам – пожалуйста. Хорошо. Во-первых, начнем с того, что мой инфобизнес, он начался в Америке. Мы туда с Артемом поехали с тысячей долларов на кармане и с одним-единственным знакомым человеком в Америке.

Вот, мы поехали туда, столкнулись с огромным количеством трудностей, но они начали нас закалять, закалять наше намерение. Есть такое понятие «намерение». Это можно назвать как вектор твоего движения. Вот если ты хочешь, допустим, налить себе чай, это говорит о том, что у тебя есть намерение. И ты в любом случае пойдешь, неважно какие препятствия будут на пути к кухне, ты пойдешь и нальешь себе чай. Так вот какие в жизни происходят трудности, ну когда происходят в нашей жизни трудности, они закаляют наше намерение. Ни в коем случае нельзя сдаваться на полпути. Вот когда мы оказались с Артемом с тысячей долларов на кармане в Америке, намерение наше было, знаете каким, намерение было простым – выжить в этой среде. Потому что просто нет тупо денег даже обратно на билет. Ну, чтобы вернуться домой опять к родителям под крыло и т.д. Ну, честно говоря, было как-то стыдно возвращаться. Вот, поэтому мы стали искать работу, Артем нашел что-то, стал прикрывать наши тылы, то есть стал зарабатывать хотя бы какую-то денежку, чтобы я могла заняться каким-то бизнесом, так скажем. Сначала мы пробовали уборку, то есть клининг, потом пробовали продавать чехлы для iPhone’а на eBay и т.д.

Было много у нас попыток, пока Артем мне не сказал одну очень важную вещь. Он сказал: «Оля, тебе надо инфобизнес». Говорит: «Слушай, мы когда с тобой познакомились, ты мне мозги поправила, поставила на место, вытащила меня из апатии и все наши окружающие люди, кто снами более или менее общается в таком тесном кругу, они обращаются к тебе за советом каким-либо. Ну, в частности там отношений или в частности подавленных состояний, эмоциональных состояний, депрессухи и т.п. Я подумала: а почему бы и нет? Тем более разные виды бизнеса у нас уже были, там шиншилловый бизнес и т.д. Мы решили все-таки попробовать инфобизнес. Тогда мы зарегистрировались в «Коучинг на миллион», тогда он еще так назывался и стали заниматься. В этом периоде на самом деле очень важно, чтобы у тебя была хотя бы какая-то поддержка. И очень круто, что есть коучи, есть возможности на кастах задавать свои вопросы, но на самом деле это как бы, так скажем, 50% поддержки, которая необходима.

Мне очень повезло, что Артем у меня, то есть мой муж, он настолько понимающий и настолько прокачанный человек, что он меня поддерживал. Каждый раз, когда я, допустим, провела вебинар, никто у меня ничего не купил, конечно же, да, он всегда говорил: «Оля, давай, ты сможешь, вперед, это просто там 10-я попытка, тебе нужно еще сделать штук 10. Давай, на 11-й или на 121-й раз у тебя по-любому кто-то что-то купит», Вот, и получалось так, что мы с Артемом сделали такую семейную команду. Друг друга пинали для достижения целей. Вот эта поддержка, она на самом деле очень сильно меня выручала. Потому что сложности были и с финансами и с едой, с квартирой и т.д. ну, очень много сложностей было в этом плане. Вот, это что касается поддержки, которая двигает вперед. Ну, такая немножко лиричная тема.

Еще хочу сказать, что когда мы начали, первый день у нас появились, это было, по-моему, 10 или 30 тысяч рублей первые мы заработали, мышление было совершенно иным. Вот я сейчас сравниваю себя сейчас с той Олей, которая была несколько лет назад. Я думала, знаете что, я честно вам признаюсь, я думала: блин, кто будет платить 1200 рублей за тренинг про то, как вернуть любимого человека, кому вообще это надо и т.д. То есть у меня в голове жил таракашка, что я ни фига не знаю, о том, что я, допустим, не компетентна, о том, что я не психолог. У меня на самом деле нет психологического образования. И я против психологии. Ну, тут ряд личных причин, да, так скажем, есть. Я не психолог, и у меня были вот такие комплексы. Я думала, кто станет вообще платить 1200 рублей за какой-то тренинг в интернете, да? Хотя сама недавно заплатила приличную сумму, чтобы записаться в «Коучинг на миллион».

С этим затыком мне помогли справиться консультации. Вот это был огромный рывок в развитии себя как тренера, как коуча, даже вот системного мыслителя или как угодно это можно назвать. У нас в «Коучинге на миллион» было задание провести 20, по-моему, или 10 бесплатных консультаций, просто выявить свою целевую аудиторию, узнать, какие у них проблемы, попробовать что-то посоветовать, что ты можешь, и какие-то выводы из этого сделать. В общем, наработать себе опыт проведения консультаций. Я тогда начала это делать и, честно говоря, я до сих пор не остановилась. Вот все эти года я провожу консультации. Сначала они были бесплатные, потом мы их сделали платными. 1000 рублей консультация стоит, это, по сути, наш фронтенд. То есть то, что человек покупает в первую очередь.

Дело в том, что знаете, для того чтобы ваша масштабность мышления развивалась, чтобы вы стали мыслить более глобально, одним из факторов является уверенность в себе. Правильно? То есть если ты не уверен в себе, ну ты обесцениваешь себя и думаешь, что за тысячу рублей никто твой тренинг не купит и т.д. И вот эти консультации, они помогли мне развить навык анализировать отношения, выявлять настоящую причину, там проблемы в отношениях, так скажем, и составлять план действий человеку. Причем такой план действий, чтобы он реально мог пойти прямо сейчас что-то взять сделать и получить какой-либо результат.

Вот я провела таких консультаций за вот эти два года, я не знаю, может быть, тысячи 1,5, наверное. Потому что у меня практически каждый день по 5 консультаций идет. Ну, есть дни, когда у меня нет консультаций совсем, и есть дни, когда там 5 консультаций в день. Плюс еще есть вебинары, всякие домашние задания и т.д. Вот. Это про консультации. То есть консультации сейчас платные. Сначала они были бесплатные, теперь они платные. Тысячу рублей сейчас стоят и это наш фронтенд, можно сказать.

Еще к масштабности мышления хотела добавить, что вот когда ты уже имеешь некоторый навык проводить те же самые консультации, например. И, допустим, не стесняться хотя бы что-то говорить о них. Наступает следующий этап, когда ты думаешь, что тысячу рублей за твой тренинг мало и надо бы как-то поднять. Но насколько поднять – непонятно. Опять же, возникают какие-то такие психологические барьер, которые нужно побороть, но это звучит очень так просто типа: побори свои психологические барьеры. А как это сделать, инструкции, к сожалению, нас в школе не учат этим инструкциям, как все-таки побороть эти барьеры, да? Мне помогла встреча с крутыми людьми. То есть с Тимуром Тажетдиновым, например, Андреем Парабеллумом, плюс еще ребята были у нас с «Коучинга на миллион долларов», так скажем. Мы встретились на одном из тренингов в Майями и там информация, которая была на самом тренинге, она, конечно, была ценная. И больше всего меня впечатлили вечера, которые мы проводили среди людей, которые на тот момент зарабатывали миллион долларов, так скажем. Ну или хотя бы шли к миллиону долларов. И я там со своими 1200 рублей за тренинг. И когда мы сидели там в одной из кафешек, курили кальян, отдыхали, так скажем, после тренинга, ребята начали рассказывать, какие сложности у них возникают, то есть кто чем занимается, какие фишки внедрят в бизнес и, конечно, иногда упоминали суммы, которые они зарабатывают, так скажем. И когда я услышала реальные вот эти суммы от этих людей, от, допустим, парня, которому 20 лет, и он зарабатывает 10 миллионов, допустим, в месяц, я вот это всё услышала, я смотрю, что это выглядит как правда, так скажем. Судя по лицу можно сказать, что человек не врет. Все-таки моя тема, она подразумевает то, чтобы я понимала людей и могла определить, кто где врет, кто где нет, кто где правду говорит и т.д. Вот эти вечера, после этого вернее мероприятия, они порвал мне мозг. Реально. Я когда услышала эти суммы, первое, что я сделала, когда вернулась из Майями – я подняла стоимость своих тренингов в два раза, а коучинга почти в три. Это первое, что я сделала. И знаете что, они все равно стали покупать. Я думала, что если я подниму цену, никто не будет покупать. Или там не знаю, меньше станет продаж и т.д. Ни фига подобного. Стали покупать. Причем стали покупать, так скажем, не самый дешевый пакет, а средний и дорогой и т.д.

Это про масштабность я хотела вам донести, что нужно мыслить масштабно. И постарайтесь вот эту масштабность вырастить именно из своей уверенности в своей теме. Поэтому не стремайтесь, не стесняйтесь, не жалейте своего времени для того, чтобы стать профи в какой-то одной области. Пускай даже проводить самую простую консультацию и давать самые простые базовые советы для того, чтобы человек мог какой-то маленький-маленький результат получить. Вот этот опыт, который вы приобретаете, навык, вот эта уверенность в себе, она позволит вам в дальнейшем масштабность своего мышления увеличить, так скажем, да. Чтобы вы мыслили более масштабно не только деньгами, я имею в виду, не только стоимость тренинга, а например, количеством людей, количеством консультаций. Или, допустим, количеством пространства, которым вы можете обладать.

Предположим, что вы сейчас живете в 1-комнатной квартире и вот масштабное мышление в плане пространства, это было бы желание иметь не 3-комнатную квартиру и не 5-комнатную, а дом, остров или вообще какой-нибудь штат в Америке. К масштабности мышления, это вот это.

Психологические сложности на самом деле возникали действительно. Бывали эмоциональные срывы, это прям вообще. Особенно для девушек, вы сами понимаете, это любимая тема. Самой придумать, самой обидеться, самой поплакать в подушку и там всё бросить. Девчонки меня поймут. Особенно, ну бывают такие ситуации, да, у нас, мне помогала на самом деле книжка. Серьезно. Вот мне помогла справиться с «психологическими» сложностями книга «Самоанализ». Автор – Рон Хаббард. Эта книга, она является моей настольной книгой, так скажем. Я по ней занимаюсь практически постоянно. И там есть волшебный список, проделав который, ну, это упражнение такое, список, ты его проходишь и любая сложность или стресс, или слёзы в подушку или что угодно, оно проходит моментально. Просто ты делаешь упражнения и твое эмоциональное состояние, оно становится стабильным. Вот, и ты можешь действовать логично. Когда наше эмоциональное состояние стабильно, мы действуем логично. Книга «Самоанализ», автор Рон Хаббард. Вы можете заказать ее и в интернете и в некоторых магазинах, возможно, она есть. Ну, лучше в интернете заказать.

Так вот, это вот к психологическим стрессам, срывам, слезам в подушку. Если вы действительно замечаете за собой, что уже на протяжении длительного времени у нас возникают такие перепады настроения и… Понимаете, как происходит вот этот перепад настроения что мы делаем? Мы начинаем мыслить эмоционально. А в бизнесе и в инфобизнесе эмоциональное мышление, оно, ну я не знаю, не нужно, мне кажется. Может быть, я, конечно, ошибаюсь, но с моей точки зрения, с моим опытом, я считаю, что это не нужно. Эмоции здесь тебе как тренеру, тебе как продюсеру себя же, тебе как директологу, тебе эмоции не нужны. Нужен холодный логический расчет и действия по конкретному плану. Поэтому если вдруг вы заметили, что бывает такое, что эмоции зашкаливают, хочется всё бросить, поплакаться и т.д., обесценить себя, то возьмите просто на заметку вот эту книжку и сделайте.

С чем были связаны срывы? Срывы были связаны с тем, что ты проводишь вебинар, а покует из них, допустим, три человека. И получается так, что затраты на рекламу в первое время, да, так скажем, не окупаются. А тебе нужно еще кушать и т.д. То есть срывы были связаны с этим изначально. Потом я заметила, что возникали еще как бы эмоциональные срывы, связанные с чем, с консультациями, опять же, моя тема, она очень такая интимная – возвращение любимого человека, любовь-морковь и так далее. И на консультациях люди мне рассказывают такие вещи, которые они своему любимому не рассказывают, своей маме не расскажут и т.д. И иногда вот эти вещи, которые я слышала, они, так сказать, не то что страшные, ну как бы слушаешь и думаешь: блин, вообще, как ты можешь это делать, это настолько может быть, ну есть такое слово «рестимуляция», выводит тебя из спокойного состояния. То есть ты начинаешь общаться с человеком по скайпу, и тебя начинает колбасить в плане эмоций. И ты понимаешь, что ты тренер, тебе нельзя сорваться. Ни в коем случае. Тебе нужно отвести консультацию, продать на ней еще что-то и более того, сделать так, чтобы эта консультация была полезна для человека. Вот такие были срывы. То есть когда общаешься с людьми, которые тебя рестимулируют, то есть выводят из эмоционального равновесия, так скажем, мне вот эта книжка, она реально помогала. Потому что нужно, опять же, действовать эффективно. Особенно ты же не только для себя это делаешь, а и для людей, правильно, тем, кто пришли к тебе на консультацию. Вот, такой вот момент.

«Срывы связаны только с бизнесом?» Если можно назвать консультации с бизнесом, то да. То есть смотри, у меня как бы в личных отношениях всё зашибись. Мы с мужем выстраиваем такие классные отношения, что у нас не бывает никогда конфликтов, ссор, всегда у нас взаимопонимание, любовь-морковь и гармония, как бы это там банально не звучало. Поэтому другие области в моей жизни, они всегда под контролем. И я могу положиться и нар мужа, и сама могу взять под контроль. Поэтому в других областях в моей жизни срывом нет. Всё работает как часы. А вот бизнес, это была новая тема, новая какая-то область в моей жизни. Когда мы начинаем что-то новое, мы сталкиваемся с замешательством, мы не знаем за что браться. Мы думаем: так, мне что, сейчас рекламу давать или все-таки консультации проводить? Или все-таки тренинг? А может этот тренинг? А может, все-таки другой тренинг? И т.д. Мы сталкиваемся с замешательством. И вот в этом замешательстве мы сами себе создаем некоторые сложности из-за своего эмоционального состояния. Ну, если вы вдруг находитесь в замешательстве, решение как бы для выхода из замешательства очень простое – берите что-то одно и сделайте это. Затем возьмите что-то второе и сделайте это и т.д.

Вот. Я тут смотрю просто, у меня есть небольшие заметки, что я хотела рассказать. Ну, так как у меня первый миллион действительно был уже достаточно давно, как бы эмоции немножко поутихли, честно говоря. Потому что первый миллион был заработан вот когда там 4-й поток начался, где-то через полгода, может, чуть побольше. Первый миллион был тогда заработан. Сейчас я уже не помню, какой по счету миллион. Ну, если поднять статистики, можно посчитать.

Я, кстати, знаете, вот многократно уже на кастах в коучинге слышала про то, что говорят: «Вот, нам нужна миссия. Если вы хотите заработать миллион – вам нужна миссия» и т.д. И когда я только начинала, я думала: блин, ну какая еще может быть у меня миссия, кроме того чтобы заработать себе на квартиру или пропутешествовать весь мир, или чтобы мои родители жили спокойно в нормальной квартире, обстановке и не парились по поводу пенсий. То есть какая еще может быть миссия? У меня вот такой вопрос возникал. И вы знаете, для меня было как бы таким приятным открытием, наверное, или чем-то неожиданным, но приятным, когда, опять же, проводя вот эти консультации базовые, я поняла, что я хочу не просто денег заработать, не просто путешествовать, жить на Мальдивах, загорать, бла-бла-бла, я хочу, чтобы вот этот мир, в котором мы живем, чтобы он стал лучше. А кто создает этот мир? Люди. И поэтому как-то, исходя из этих консультаций, у меня родилась мысль или такая миссия в голове, что я хочу сделать так, чтобы большинство людей на нашей планете были разумными, адекватными и честными, этичными. И мои действия, мои тренинги, несмотря на то, что они по теме «Любовь-морковь», они на самом деле приводят разум человека в порядок. У человека налаживается не только личная жизнь, у него налаживаются деньги, с детьми отношения, они перестают ругаться с окружающими людьми, а не только в семье. Вот такой момент.

И я бы хотела на самом деле вот сейчас еще раз повторить, хотя вы, наверное, многократно это слышали, что вам нужна миссия по-любому, ребята. Думайте, ищите, я не знаю, каким способом вы это себе придумаете, но обязательно миссия нужна. Потому что пока у меня ее не было, доходы были маленькими. Ну там 40 тысяч, 50, 60… ну 100 ладно. 100 тысяч в месяц. Когда у меня появилась миссия, у меня появился такой виртуальный волшебный пендель, который постоянно меня пинал под задницу, и я что-то делал. Хотя хотелось уже ничего не делать, лежать и спать, кино смотреть и, я не знаю, развлекаться. Когда ты только начинаешь выстраивать вот этот инфобизнес, нужно же очень много задач решать и вот этот пендель волшебный, он меня постоянно подгонял. Я реально делала что-то. Я не шла смотреть кино. Я могла сидеть с 8 утра до 1 ночи просто что-то делать. И у меня даже мысли не возникали пойти отдохнуть. Я просто знала, ради чего я это делаю.

И в качестве пенделя, знаете, у меня возникали такие ситуации в жизни. Допустим, идешь ты на почту, и на почте там как обычно очередь огромная, бабушки какие-то злобные, которые на тебя, на молодую девушку такую, все косо смотрят, ворчат, толкаются и т.д. Вот это рестимулирующая обстановка. И каждый раз, когда я попадала в своей жизни в такую рестимулирующую обстановку, я думала: блин, наконец-то у меня есть возможность, я могу делать тренинги такие, которые будут людям мозги вправлять. И, возможно, каким-то отголоском таких тренингов будет то, что я приду на почту, и не будет вот этой суеты, не будет вот этих бабушек злобных, что они станут добрыми, понимающими и просто адекватными, если честно. Вот, такой момент. Так что миссия, на самом деле она должна быть очень масштабной. И один из таких вопросов, который я себе задавала, когда вот работала над миссией, искала ее, так скажем, был вопрос такой: что останется после того, когда я уйду? Ну, все мы как бы смертные, очевидный факт, и вопрос этот наверняка себе многие задают. Но когда я его себе стала задавать, я поняла, что построить здание какое-то я не могу, я не архитектор. Стать президентом, в принципе это возможно, конечно, но как-то не в ту степь, не резонирует со мной. А вот сделать общество более разумным, более честным, искренним обществом, вот этот вклад, он останется не только на следующее поколение, не только на 100 лет, на 1000 лет, на 200000 тысяч лет останется этот вклад. Ну, в общем, это просто для вас такой вопрос, который лично мне помог миссию какую-то для себя отработать: что останется после того, когда мен не станет? Хотя мне сейчас всего лишь 28, а я об этой миссии думала 2 года назад. Такой момент. Ну, может быть, вам поможет это. Такой момент.

И еще одна была сложность, это история, это была сложность такая, как… «В какой момент ты задумалась над миссией?» Так, в момент, когда… Это было под новый год, по-моему, в июле у нас начался «Коучинг на миллион» и вот под Новый год у меня стали возникать эти вопросы про миссию. И меня подвигло на это вот да, подстегнули на это консультации, ребят, консультации. Можно сказать, одно из заданий. Потому что консультации нужно было вести по заданию, понимаете? И если бы не это задание, я бы, не знаю, точно у меня бы не получился никакой инфобизнес по-любому. Консультации. Я вела консультации и, понимаете, в один момент просто пришло осознание, что уже столько историй знаю отношений, у меня такое ощущение, как будто я этих людей знаю много-много лет, тех, которых консультировала, хотя мы с ними общались один, может быть, два раза, допустим. И я не знаю, это как-то само пришло, можно сказать. Но задание-то было, да, миссию придумать? Ну ты же не сядешь так и не будешь три часа думать: так, мне надо придумать миссию, надо придумать миссию. Так не работает. Это же не от души будет миссия, понимаешь? Не твое осознание, озарение, а это будет что-то навязанное тобой тебе же, грубо говоря. Поэтому этот вопрос у меня крутился в голове из задания про миссию, а вот сама миссия вот возникла в результате вот этих консультаций. Потому что как-то ты общаешься по 5-6 консультаций в день и у всех куча проблем, и ты хочешь не только вот этому человеку мозги вправить, который пришел на консультацию, а еще его маме, которая лезет в отношения. А еще его папе, который что-то там еще делает. А еще брату, сестре и т.д. То есть хочется повлиять через вот этих людей на их семьи. То есть какой-то такой масштаб. Я не знаю, ребята, у меня такой масштаб мышления. Как это произошло в моем разуме, я не знаю. Как там тараканы сложились – фиг его знает. Серьезно. Здесь можно, конечно, провести расследование и как-то докопаться и т.д. То есть идея вот такая. Миссия однозначно нужна. Хотя когда вот у нас три каста, я думаю: блин, ну вообще, как миссию можно придумать? Ну, что я еще хочу там, кроме путешествий? Как-то так было. Поэтому я вот сейчас вот смотрю на эти года, грубо говоря, и понимаю, что это было тем, что меня масштабировало. Ну реально масштаб поменялся. То есть смотрите, если было 100 тысяч в месяц, то сейчас 100 – это в неделю как минимум. Причем мы сейчас с Антоном работаем над тем, чтобы удвоиться, утроиться и т.д. Удвоиться в первую очередь и т.д. Дальше сами понимаете, что предела идеальной воронки нету. Нужно постоянно воронку докручивать и над всеми конверсиями в воронке можно работать и нужно постоянно улучшать, это как бы бесконечный процесс.

Хотела еще вот вам сказать, что сложностью в моем деле, в моей истории, так скажем, была угроза ухудшения отношений с мужем. Представляете? Вот вроде тема у нас отношения, и мне по-любому как тренеру надо держать наши отношения в идеальной кондиции, грубо говоря. И возникали ситуации, когда у меня что-то не получалось в плане инфобизнеса, у Артема что-то не получалось, потому что у него тоже был, он работал на работе, плюс еще на eBay он продавал товары. Всё это на американском рынке, всё это на английском языке и с английским языком у нас были проблемы тогда, потому что когда мы ехали в Америку, мы не готовились полгода, мы собрали свои чемоданы и ухали буквально за час, грубо говоря. Вот, поэтому возникали сложности, когда оба партнера сталкиваются со сложностями в своей области какой-то, я там в инфобизнесе, Тёма в eBay-бизнесе, скажем, оба рестимулируются, опять же, по эмоциям, нестабильные эмоции у них, они впадают в гнев, ну в такие эмоции, не очень хорошие, грубо говоря. И вот обычно в этой ситуации у нас периодически возникали недопонимания. Но как только мы справлялись со сложностями каждый в своей области, мы обсуждали вот эту тему, что у кого какие были сложности, кто как с этим справился и наше взаимопонимание улучшалось.

Вот, поэтому еще один могу сказать чит-код, который мы применяем всегда. Тоже, опять же, из Рона Хаббарда, есть такой у него курс, его можно пройти онлайн, он бесплатный, называется «Общение». Там есть секретная формула того, как общаться с человеком, ну и с любимым человеком и приходить всегда к взаимопониманию. Неважно, насколько вы по эмоциям упали в гнев, в страх или в горе, в жертву и т.д., неважно, вы всегда можете с помощью диалога, реанимировать другого человека из вот этих эмоций негативных, поднять его и восстановить взаимопонимание. Курс называется «Общение».

Спрашивают: «Вы сайентолог?» Да, я сайентолог со стажем. Такой прям закоренелый. Заядлый. Вообще на самом деле я не люблю вешать ярлыки. Я, допустим, в своей жизни использую таблицу умножения, но это же не значит, что я математик, правильно? Из сайентологии я много что использую и мне близки эти умозаключения. Ярлык вы можете повесить, что я сайентолог, но, опять же, это просто ярлык.

Что давалось нелегко? Нелегко я сказала уже, что давалось. И как вы справляетесь с этими трудностями? Знаете, я, кстати, уже да, писала в одном посте, ребята меня просили немного об этом рассказать, попробую эту тему немножко затронуть – статистики. Вот Антон говорил, что наша там система и т.д., всё такое как-то продумано, просчитано и т.д. На самом деле это результат того, что мы применяем статистики. И мы считаем всё: сколько было консультаций, сколько из этих человек купило, сколько из этих человек записалось на один тренинг, на другой и т.д., сколько у нас было подписчиков, сколько денег мы потратили на рекламу, сколько денег мы потратили на личную жизнь, ну в смысле на покушать, попить и т.д. И вот мы всё абсолютно считаем. Что можно посчитать, мы считаем. Причем даже такие темы как сколько обнимашек было в день, грубо говоря, сколько поцелуев и т.д. Вот эта штука, статистика – это такой фундамент для того, чтобы можно было проводить анализ для своего бизнеса и выявлять слабые стороны, усиливать их, улучшать, так скажем, находить сильные стороны и усиливать их еще больше.

Вот, и одна из сложностей была, знаете что, – вписывать каждый рубль, куда потрачен. Это было для меня сложно. Я любительница куда-нибудь зайти на сайт, что-нибудь заказать, забыть про это, потом удивиться, что это за посылка пришла мне. Мы использовать статистики эти стали практически сразу, потому что такие закоренелые сайентологи и давно с этим знакомы со статистиками. И мы всегда как бы преследуем одно правило, которое гласит, что плохие статистики нельзя поощрять. То есть, допустим, возможно, вы сидели, что на улицах иногда вот бабушки стоят или там какие-нибудь мужики стоят и просят у вас денежку, например. Я считаю, что это плохие статистики. Человек не справляется со своей жизнью, он не может сам себе сгенерировать, я не знаю, даже те 10 рублей, грубо говоря, значит, он делает что-то плохо в своей жизни. Значит, нельзя его поощрять, потому что он подумает, что раз я могу стоять около торгового центра, протягивать ручку и мне будут подавать, то я могу только просто на эти деньги жить. Круто, я могу ничего не делать, отлично. То есть это называется поощрение низких статистик. Низкие статистики нельзя ни в коем случае поощрять. Вот, мы это правило в нашем бизнесе, в нашей жизни всегда используем. И статистики наши, они как бы такие хладнокровные, мы к ним относимся хладнокровно. Неважно, сколько у тебя ушло времени для того, чтобы тебе сделать вот этот красивый супер-пупер сайт. Если статистика показывает, что сайт говно, нужно от него избавиться, всё очень просто.

«Как считаете, сервисы?» Нет, мы считаем всё вручную. У нас есть табличка в Google Docs с формулами прописанными и т.д. И мы туда просто отдельные данные, отдельные показатели и она рисует графики и т.д.

«Какой процент у тебя индивидуальной работы и какой процент у тебя автоматизированные продукты?» На самом деле у меня устроено следующим образом. У меня все тренинги мои, которые есть, они идут в автоматизированном варианте. Они идут у нас через сайт на подобие АнтиТренингов, так скажем. Моя индивидуальная работа – это консультации. Смотрите, у нас есть тренинг, уроки все записаны, он проходит в таком офлайн-режиме. Человек в любой момент заходит, смотрит, отправляет домашку. Домашки мы проверяем. Сначала проверяла я, теперь у меня есть ряд помощников, которые мне помогают с домашками. Они проверяют домашки. И плюсом к этому тренингу – есть возможность у человека заказать индивидуальную консультацию со мной. Они делятся по времени. То есть, есть 15-минутная консультация, есть получасовая, часовая и т.д. Вот, и люди, которые занимаются на тренинге, когда у них возникают сложности, они заказывают одну из этих консультаций. То есть это такой некий апсейл, который мы используем.

Так, «Я не вижу слайдов, так и должно быть? Только информация по вебинарной комнате». Ну, слайдов нету, да. Так и должно быть. Соответственно возвращаюсь к проценту индивидуальной работы, индивидуальная работа – это тренинги.

Так, «О сайентологии вы находитесь в церкви или свободной… О мире сайентологических материалов, признанными экстремистскими… может, вы оговорились?» Ну, не знаю… Я не знаю, с чего вы взяли, что в мире сайентологические материалы признаны экстремистскими. Я знаю, что это антиреклама. О’кей. И я, как сказать, я ни к тому, ни к тому отношусь. Опять же, я не люблю вот эти ярлыки, о’кей? Если я использую таблицу умножения, это не значит, что я должна быть математиком или иметь черный пояс для того, чтобы использовать это. Вот и всё. Я соблюдаю нейтралитет.

Так, «Сколько стоит 15 и 60 минут?» 15 минут – это такая первая консультация, которая тысячу рублей стоит, 30 минут сейчас стоит 2,5 и 60 минутная стоит 5 тысяч рублей. Вот так вот. Чаще всего вытекает одно из другого. Допустим, человек записался на ознакомительную консультацию, я на этой ознакомительной консультации даю какие-то первые шаги и следом же продаю тренинг и следом же, если ситуация сложная, говорю: «Слушай, тебе там через недельки две нужно будет все-таки, наверное, на 30-минутную записаться». Я заранее говорю, что понадобятся еще вот эти вещи, поэтому человек заранее готовится, откладывает денежку и т.д. И получается так, что в принципе, если посмотреть немножко с другой точки зрения, то тренинг, который у меня идет про то, как вернуть, это, по сути, индивидуальная работа. То есть, по сути, это как коучинг, только уроки все записаны заранее и мои консультации проходят с определенной периодичностью, так скажем. Ну, кому-тол по карману эти консультации, кому-то нет. Иногда я продаю, допустим, тренинг + консультация в подарок. В моей теме идет на ура, допустим. Люди любят, когда ты лично с ним общаешься и можешь уделить свое внимание именно их истории. Ведь для людей вообще внимание – это конфетка. Мы стремимся получить чье-то внимание. Допустим, когда я была в «Коучинге на миллион» в самом начале, такс кажем, мне прям очень нравилось, когда я что-то в чат напишу, и кто-нибудь его озвучит, Антон, допустим, ведет каст и озвучит от, что я написала, такой: «Да, да, я с тобой согласен, да», что-нибудь скажет. Для меня это было прям вообще такой конфеткой. Вроде бы мелочь, маленькая такая вкусняшка, но вот, опять же, один из тех пенделей, который заставляет тебя двигаться вперед. Вот. Внимание для нас – конфетка, поэтому мои клиенты, я думаю в принципе, что и ваши, они готовы платить за ваше внимание, готовы за это платить, ради этого в 5 утра, чтобы на консультацию успеть и т.д. Вот.

Ну, смотрите, ребята, у меня как бы не было какого-то строгого плана для сегодняшнего каста. Потому что на самом деле мыслей-то полно, как обычно, и я привыкла все-таки вещать в другой теме, в теме отношений, немножко под другим соусом и с другими важными нудными вещами для людей, поэтому я готова сейчас поотвечать на ваши вопросы. Пожалуйста, задавайте. Ну или подкиньте тему, я вам что-нибудь расскажу.

Так, «Я для себя понял, что заточенность на получении денег не мешает развитию бизнеса». Я сместил акцент на получение удовольствия от выбранного дела…» Да, верно. «…Забил (временно) на деньги. Поиск дел, от которых я получаю радость, стал для меня трудным отдельным процессом. У вас были такие проблем?» У меня не было таких проблем на самом деле, потому что видишь я изначально вот этот бизнес, именно инфобизнес, изначально он как бы шел от того, что мне нравится. То есть это изначально была та тема, о т которой я кайфую, о которой я могу говорить там часами, 12-ю часами, 16-ю и другими марафонами, грубо говоря. Это изначально была та тема. Но хочу сказать, что это мой не первый бизнес.

Первый мой бизнес был – это печать цифровых фотографий, ну то есть в офлайн-режиме у меня был отдел, где там сидела, в Photoshop’е обрабатывала и печатала фотографии. Вот. Этот бизнес, он тоже мне доставлял удовольствие, потому что я находила в нем тоже миссию такую небольшую, что люди же приходят, они печатают свои фотки, а на фотографиях эмоции. Какой-то яркий момент для них. Не просто так печатают, они печатают, чтобы помнить. И мне нравилось, что я причастна к их маленькому счастью, так скажем. Потом один из бизнесов был – это продажи шиншилл через сайт и отправляли их за 2 и больше тысяч километров до клиента, так скажем. В этом бизнесе тоже было удовольствие, причем, знаешь, происходило так, что я сначала находила тему, которая приносит деньги, а потом в этой теме находила что-то для удовольствия, какую-то миссию и т.д. Вообще шиншиллы, они сами по себе прикольные. И в теме вот этого зоомагазина онлайн, так скажем, меня радовало, опять же, то, что люди радость получают, какое-то счастье.

«Оль, расскажи с самого начала. Базы не было, продукта не было, как всё это началось?» Да, базы не было, продукта не было. Началось всё с вебинара ни о чем. Как обычно, то есть я написала книжку по всем известной методике, написала книжку «10 причин ссор и как перестать ругаться навсегда». Я думаю, что основная причина, вернее основная причина в отношениях – это ссоры. Для меня, может быть, это было актуально в моем первом браке. Мы начали собирать базу на эту книжку. Хило, но как-то база вроде начала собираться.

Потом по коучингу было задание выбрать 10 тем в этой области, то есть в нише отношений 10 тем, которые более интересны. Я полезла в Яндекс.Метрику, стала вбивать туда различные ключевые слова, сделала табличку, где указала, какое ключевое слово, какое количество запросов в месяц и потом полазила на форумах посмотрела, сколько информации на эту тему… «Как выйти замуж», «Как склеить отношения», «Как вернуть любимого» и что-то еще. Не помню что там. Чуть ли там не «приворожить его навсегда» и что-то такое, ну бред какой-то. Вот было три темы. «Как выйти замуж» мне неинтересна тема, ну просто вот не возбуждает она меня, короче, не интересна. Потом «как вернуть…» у меня был интересный опыт, я сама это делала, возвращала там одного из своих парней на тот момент. И меня эта тема больше заинтересовала.

Дальше провела опрос по своей базе. Конечно, было маленькое количество тех, кому эта тема была актуальная, потому что изначально эта база собиралась на тему «10 причин ссор», почему мы ругаемся и т.д. Мы запустили, я провела вебинар бесплатный, потом этот вебинар упаковала в книгу, выложила эту книгу соответственно в интернет, стала получать подписчиков. Когда подписчиков собралось там определенное количество, ну там сколько-то, так скажем, я провела опрос по этой базе. Понятно, что им тема уже была более актуальна. Они написали, что «да-да-да, хочу этот тренинг». Дальше я села и, опять же, приложила свое системное мышление для того, чтобы вот этот тренинг написать. То есть всё очень системно в этом тренинге. Таким образом, чтобы у человека поменялось сознание, потому что на самом деле невозможно вернуть любимого человека, заколдовав его, или «ты станешь суперкрасивая», не работает ниша в этой теме, невозможно вернуть человека, как говорится «насильно мил не будешь», правильно? Поэтому нужно было менять что-то в сознании. И здесь навыки, тренинг устроен таким образом, что из одного урока вытекает осознание, которое усиливается в следующем уроке и из следующего урока опять-таки вытекает некоторое озарение на человека. И вот эти озарения они как будто друг друга усиливают, и у человека получается, ну как сказать, «психологический» результат какой-то. То есть у них меняется мышление, они меняются внутри и эти изменения, они отражаются на чем-то внешнем. Ну, типа внешность, как ты говоришь, как ты действуешь, как ты добиваешься своей цели или что-то в этом роде. И уже только вот в этом состоянии, когда человек изменился внутренне, даются уже методики для возвращения любимого человека, как общаться, как уходить и т.д. И только тогда эти методики работают. Без внутреннего изменения человека я думаю, это не только в моем тренинге, это во всех, мне кажется. Без внутренней какой-то «реинкарнации» не будет работать никакая методика. То есть сколько бы ты не пинал человека, не говорил: «Иди, напиши 10 объявлений на Avito и посмотри, сколько будет звонков, сколько бы ты не пинал, пока у человека внутри что-то не щелкнет, не изменится его отношение к этому или его какой-то, как сказать, ну реальность его относительно этого, он не будет ничего делать. Ну, если сделает, то так, на «отвали». И никакого результата, конечно, не будет. То есть тренинг родился вот таким образом. Опять же, хочу сказать, что это было уже просто проведение каких-то консультаций. То есть сбор информации и анализ того, что мне говорят, на консультациях было вообще фундаментальной такой вещью. Различные опросы, ковыряние на форумах и т.д. То есть это вот то, с чего начинается уже.

Так, «Какие были этапы зарабатывания?» 10 в месяц, потом этап зарабатывания был 30 в месяц… ой, не в месяц, что это я говорю, в неделю. То есть первый, когда мы стали продавать уже, первые деньги я заработала, это были 10 тысяч рублей, потом на следующую неделю, может, через неделю было 30 тысяч рублей, потом было где-то 60-70 в месяц, причем этот уровень держался достаточно долго. Потом, значит, у меня произошел еще один переломный момент – мы сделали так, чтобы Артем мог уволиться со своей основной работы, ну мой муж, и полностью посвятить себя нашему проекту, то есть лидогенерации. Он занимается у нас трафиком, Яндекс.Директом и прочими вот этими каналами, так скажем. Настраивает, ну и с конверсиями с вот этими работает. Вот, когда мы Артема из его обычной работы в наш инфобизнес втянули, у нас произошел рост. По-моему, в два раза. И как-то у нас с периодичностью где-то месяца 4 происходит рост, такой прям значительный. То на 200 тысяч, вот такой. Это вот про сколько денег было поэтапно.

Так, «Меня очень удивило, ниша с смс показалась очень узкой, как вообще она пришла тебе в голову, ты возвращала человека по смс, почему не просто «Как склеить отношения» или «Как выйти замуж»?» Ну, слушай, такой вопрос задаешь. Ну, надо же как-то от конкурентов отстраиваться, понимаешь? Ниша-то конкурентная и нужно как-то отстраиваться. Ну как-то возникла эта тема. Опять же, спонтанно, честно говоря, тут нет какого-то там алгоритма, как это выяснить и т.д. ну, на самом деле помогла книжка – «Теория голубого океана», что ли… или «…голубых океанов», что-то вот в этом роде, где как раз про отстройку от конкурентов, про то, как находить вот эти новые рынки смежные, возможно, и т.д. Вот. То есть как-то спонтанно она родилась. То есть, по сути, это для отстройки от конкурентов.

«Расскажи, сколько сейчас стоят твои тренинги и самый дорогой из продаваемых продуктов». Тренинги стоят… ну, у тренинга есть три пакета: 3900, 11000 и 28000. Ну, «Эконом», «Стандарт» и «Премиум». Зависит от количества бонусов и моего внимания. В «Экономе» нет консультаций, в «Стандарте» одна получасовая, в «Премиуме» 4 часовых. То есть премиум – это, по сути, как коучинг, грубо говоря. Самый дорогой продукт – это годовой коучинг – 150 тысяч стоит. Честно скажу, я еще ни разу его не продавала. И честно скажу, сейчас я вообще в коучинг не беру людей. Хотя у меня был период, когда я вела 10 человек в коучинге за один раз, так скажем. Вот это были реально быстрые и большие деньги. Но на этом далеко не уедешь. Потому что коучинг все-таки предполагает твое внимание каждому человеку, каждому индивидуальное и на каждой консультации ты, допустим, у тебя 10 человек, а тебе нужно одну фишку всем этим 10-м рассказать. А это коучинг индивидуальный. Ты н можешь просто видео записать и разослать им. Потому что они не за это заплатили. Они заплатили за консультации с тобой за общение один на один. И вот коучинг – это та тема, где можно быстро и много денег заработать, но это не то, что можно перевести в автоматизированный режим. То есть у меня цель такая, ну вообще как бы весь наш инфобизнес, он выстраивается сейчас таким образом, чтобы всё было автоматизировано, чтобы мое внимание было минимизировано, так скажем. Ну только консультации и т.д. Потому что мне как тренеру нужно заниматься консультациями, то есть работой непосредственно с индивидуальными клиентам, записью тренингом и образованием. Мне нужно развиваться постоянно. Постоянно что-то изучать. Поэтому мы сейчас направили всё свое внимание на то, чтобы автоматизировать этот бизнес. Ну, мы уже давно направили на самом деле. Сейчас улучшаем конверсию и т.д.

Так, «А зверюшек не жалко, шиншилл?» Они доезжали у нас живьем, всё хорошо. Ни одна шиншиллка не пострадала, всё в порядке.

«Такой поиск, это задание из тренинга?» Да, из «Коучинга на миллион» это задание было.

«Кто является целевой аудиторией, какой контингент?» Разные. Несколько сегментов у нас целевой аудитории – от девочек 16 лет и до женщин и мужчин, которым за 60 лет. То есть они разбиты у нас на сегменты, которые чаще всего встречаются у нас на консультациях, так скажем. И вот работа с каждым индивидуальная. Ну, так скажем, что значит «индивидуальная», это то, что на консультациях к них определенный свой подход. Вот в дальнейшем у нас есть такая идеальная картина нашего бизнеса, который мы хотим сделать – мы хотим сделать, значит, так, чтобы для каждого сегмента была своя индивидуальная рассылка, для каждого сегмента был свой тренинг и т.д. То есть углубляться, как говорил один из инфобизнесменов, резать узко и глубоко копать, это наша как бы цель такая. Ну, идеальную картинку, которую мы описание.

Так, «А чего объявления на Avito?» Это мы так делали, когда шиншилл, я когда бизнес про шиншилл искала, как его сделать, была задача – дать 10 объявлений на Avito о продаже чего угодно и посмотреть на какое объявление будет больше звонков. Если 2-3 звонка в день на какое-то объявление, значит эту нишу можно брать и развивать. Делать сайт, продавать этот продукт и т.д.

Так, «Меня колбасит от слишком широкого круга моих интересов. В «Коучинге на миллион» помогут мне выбрать тему? Как это происходит на тренинге?» Так, смотри, по поводу слишком широкого направления моих интересов. Знаешь, я уже говорила тебе про замешательство. Замешательство – это когда… ну представьте себе ситуацию, вы, допустим, секретарь, и у вас на столе стоит 10 телефонов, и все они одновременно начинают звенеть. Что делать? Сбежать, спрятаться под стол и вообще их не брать, пока они не заткнуться – первая мысль. Неправильная мысль на самом деле. Нужно взять один телефон, ответить на него. Ответить, что-то договориться с этим человеком, повесить трубку. Затем взят второй телефон, договориться с ним и повесить трубку и т.д. Вот это выход из замешательства. Вот ты говоришь, что слишком много направлений, возьми что-то одно, какой-то один интерес, проработай его. Затем возьми второй интерес и проработай его. Затем возьми третий. И т.д. Просто не нужно устраивать вот это метание от одного к другому. Вот пока ты одну тему или один вопрос, один интерес, одну проблему в своем тренинге в инфобизнесе не проработаешь, не стоит переходить к следующей. Потому что таким образом ты не доделаешь это дело, и уже начинаешь другое. А это плохо, потому что внимание застревает в этих начатых, но не доделанных делах. Эффективность твоя как логичного такого существа теряется. Мы же как компьютер мыслим. По идее, нам нужно мыслить, как компьютерам. Наш разум, он так утроен. И каждый раз, когда мы начинаем какое-то дело, но не заканчиваем его, мы как будто бы часть проецера нашего ограничиваем, то есть мы его блокируем. И в результате там из 4-х ядернего остается полведра. Ну, это такой пример. Надеюсь, он вам понятен.

«Будет ли интересен тот человек, когда произойдет трансформация твоей личности, притянутся и другие, более интересны мнения». Ну смотри, тут знаешь какой момент. Бывает такое, что девчонки, допустим, или мальчишки, которые приходят ко мне на тренинг, они сами передумывают возвращать вот этого человека. Но как вы думаете, довольны ли они результатом тренинга? Они довольны. Они получили что, что они хотели, понимаете? Они получили больше, чем то, на что они рассчитывали. Вот, поэтому в любом случае у нас есть процент людей, которые не доходят до тренинга до конца именно до возвращения, потому что они не хотят этого делать. Но они изучают теорию, они изучают все смс-ки. Более того, у нас есть случаи, когда в процессе возвращения одного мужчины, девушка знакомится с другим, и вот этого бросает, значит, которого возвращала, перестает его возвращать. Тот начинает за ней бегать, а она уже с новым ходит на свидания и женятся в конце концов. Ну, то есть реально у нас много таких примеров, когда люли пришли на тренинг, чтобы вернуть, а потом вышла за другого человека.

Так, «Я так понимаю, муж теперь с тобой целиком мутит бизнес. Может, мне тоже своего с фриланса переключить на инфобизнес. Как этот процесс вообще произошел?» У нас с Артемом наши отношения строятся на командной игре. Мы – команда. Неважно какая ситуация, что мы делаем, но мы делаем это как команда. Если это какая-то сложная задача, например, приготовить ужин, мы делим на две части, грубо говоря, Артем там режет салат, я, допустим, что-нибудь грею, потом мы меняемся ролями – я солю салат, Артем достает тарелки, ставит на стол и т.д. То есть у нас вот эта командная игра, она вшита в наши отношения, скажем так. Поэтому когда мы вот этот инфобизнес делали, и даже на самом деле, когда мы делали шиншиллы, бизнес шиншилльий, мы тоже с Артемом вместе были уже тогда. Еще не были женаты, правда. Мы изначально мыслили о том, что как бы нам сделать так, чтобы мы оба могли свободно путешествовать по миру, не были привязаны ни к одному физическому месту, ну, то есть городу, стране или планете, вот, и как сделать так, чтобы вот это все было так, как мы хотим, в соответствии с нашей идеальной картиной отношений и жизни. И сначала Артем пробовал делать бизнес на eBay. И у него это получалось. У него были продажи на eBay там приличные, так скажем. Но фишка в том, что он работал с физическим товаром – отправка. Отправка, это подразумевается то, что где-то у тебя должна быть квартира, где ты упаковываешь как минимум это и идешь на почту какую-то. Вот, поэтому мы вариант с eBay сразу закрыли, что это не вариант, у нас же в целях пропутешествовать по миру и т.д., поэтому мы этот вариант как бы сразу откинули. И в инфобизнес, сначала это произошло так, что мне нужна была какая-то помощь. Я его попросила – он сделал. Потом мне нужна была еще какая-то помощь. Я его попросила – он сделал. Потом еще какая-то помощь. Я его попросила – он сделал. И т.д. И в итоге получилось так, что по вечерам Артем приходил с работы и делал что-то для нашего инфобизнеса. Ну, я еще раз повторю, он трафиком занимается у нас. Трафикмен, у него должность трафикмен. Вот. Потихоньку, потихоньку мы как-то шли к этому изначально, то есть… Понимаешь, какой момент, у нас цель общая, общая цель была – путешествовать, не быть привязанным и т.д. У нас даже не было каких-то сложностей в том плане, что уговорить Артема перейти в наш инфобизнес и т.д.

Так, «Ты всё время говоришь про консультации. Ты имеешь в виду бесплатные консультации, чтобы продать продукт?» Еще раз повторюсь, сначала это были бесплатные консультации. Бесплатные сначала были. Первые полгода, наверное, это были бесплатные консультации. После этого, после того, как у меня запись на консультации на неделю вперед была, я сделала их платными, потому что физически не успевала. И я говорю, это по сути одна и та же консультации, один и тот же тип. Просто раньше он был бесплатный, теперь он платный.

«Чтобы продавать продукт?» Да, это фронтенд, продаем продукт.

«То есть ты отказываешься от дорогих платных коучингов, но бесплатных консультаций… Почему консультации, а не вебинар?» Потому что… у меня есть вебинар, я веду каждый четверг. Каждый четверг уже на протяжении нескольких лет, вы можете меня найти в онлайне на моем вебинаре. То есть каждый четверг я веду вебинар на эту же тему, который похож на то, что мы делаема на консультации. Но фишка в том, что тема у меня очень личная. Понимаете? Не все хотят на вебинаре рассказывать про то, как ее муж изменил ей и т.д. Понимаете, у меня тема личная? Поэтому консультации – это приоритетнее. И все-таки, как ни крути, личные продажи, они всегда круче работает. Вот. ну, на самом деле у меня есть уже коварный план, как эту область автоматизировать и систематизировать, когда реализую, получу результат, обязательно с вами потом поделюсь.

«Не происходит ли у тебя эмоционального выгорания от общения, или ты именно из-за выгорания хочешь от коучинга отказаться?» Нет. Ну, как сказать, не происходит выгорания. Единственное, что происходит, опять же, повторюсь, рестимуляция иногда, когда общаешься. Там 5 человек сегодня у тебя на консультации и, понимаешь, у всех попа в отношениях, и у всех какие-то сложности, не всегда это этичные вещи. И даже, когда слушаешь такие ситуации, ну по эмоциям падаешь, из интереса ниже – в горе, сочувствие и т.д. И у меня есть инструмент для того, чтобы из этого выбираться моментально – книжка «Самоанализ». Всё. Поэтому у меня не бывает этого выгорания. Если оно происходит, оно обычно длится буквально пару минут, потому что как бы я стандартно работаю по этой книге и т.д. Результат от этой книжки идет… и мгновенный есть – прям сейчас хорошо и есть результат, который длится много-много лет. Потом. Ну, я бы сказала даже по жизни, не могу пока это утверждать, потому что сама еще не испытала на себе. Хотя те, кого я знаю, кто тоже по этой книжке работал, они много лет уже в хорошем эмоциональном состоянии находятся. Вот, со временем просто знаешь, что происходит, сначала тебя рестимулирует даже один разговор, когда мало опыта. Потом ты все равно консультируешь, консультируешь, занимаешься по книжке, ну как-то эмоциональное свое состояние приводишь в порядок. Потом происходит такой момент, когда тебя уже 4 разговора не рестимулируют. Потом уже 5 не рестимулируют. И сейчас, так скажем, конверсия рестимуляции, она значительно меньше, чем была изначально. То, что я вам рассказывала про вот эту рестимуляцию, когда по эмоциям колбасишься, это было в самом начале, когда там дела… Ну, ладно, о’кей, давайте округлим. Пусть будет первый год вот этих рестимуляций. В дальнейшем ты просто можешь абстрагироваться от этих эмоций, и ты смотришь на ситуацию с холодным расчетом, грубо говоря. Расчетом я имею в виду, именно анализ вот этой ситуации, выявление проблем у человека и как бы составлением четкого плана действий, что ему нужно сделать для того, чтобы выбраться туда, в точку Б.

Так, «Типологии людей в тренингах применяешь?» Нет.

«Свои первые консультации бесплатные для понимания своей целевой аудитории где находила и как искала?» Первые консультации… А, я в книжке своей про 10 ссор, «10 причин ссор», и потом уже про то, как вернуть, я в книжке в конце написала, что вот, если вы хотите консультацию, вот мой скайп – добавляйтесь ко мне в скайп и напишите волшебную фразу. Волшебная фраза звучала как-то забавно, что нельзя было спутать ее ни с чем. И в итоге получилось так, что люди ко мне добавлялись в скайп, мы назначали консультации, и я проводила их соответственно. Вот. Потом, как же мы еще делали про консультации… По-моему, на сайте у меня была такая кнопка. Ну, значит, как мы искали? Через книжку. А, еще знаете, я «расклеивала» объявления на Avito. Потом на всяких досках объявления о бесплатных консультациях. И на лендинге с книгой была кнопка «записаться на ознакомительную консультацию». И после того, как человек подписывался в базу, он переходил на, как это называется по-русски на страницу благодарности и там была информация о том, что запишись на консультацию. И еще в четверг, я ж вебинары провожу, в четверг я говорила всегда, что если вы не хотите ждать, хотите, чтобы я послушала вашу историю один на один без лишних ушей – запишитесь на ознакомительную консультацию. Вот, таким образом возникли они. На самом деле можно просто дать рекламу. Не знаю, потратить на это тысячу рублей на Яндекс.Директ и плюс дать объявление, вернее контекстную рекламу про бесплатные консультации для того, чтобы найти все-таки вот эту нишу или поднишу, сегмент, с которым будешь работать, тему, с которой ты будешь работать.

Так, дальше. «Проводила где, офлайн или онлайн?» Все консультации онлайн. Через скайп.

«Как росла команда? Кроме мужа, в команде же у тебя уже, наверное, много людей?» О да, ребята! У меня знаете, сколько людей – 3. Ну, на самом деле мы, если честно, мы вот только-только начали расширять штат, потому что физически не справляемся с тем объемом работ, который нужно делать, для совершенствования вот этой воронки. И Антон же задания дает, надо делать, надо рвать, чтобы результат был. Вот, мы изначально работали… я одна, потом мы с Артемом вдвоем. Потом где-то, вот когда я из коучинга ушла в свободное плаванье, я наняла себе обзвонщика в колл-центр, один человек, то есть нас было трое. И вот почти все вот эти два года… по-моему, два года, да, прошло, мы работали втроем. Буквально в декабре месяце прошлого года, получается, я стала нанимать еще людей. Потому что мы просто зашиваемся. То есть столько различной рутинной работы, которую нужно делать, что мы вдвоем с Артемом просто уже зашиваемся. Я наняла помощницу, которая приходила и по вечерам подрабатывала у меня, так скажем. Потом эта помощница переросла в должность уже такого полноценного помощника. И знаете, что прикольно, самое прикольное, что произошло вот с этими должностями работников, что у меня девушка была в коучинге, Венера ее зовут, у нее была сложная ситуация, так скажем, жизненная. Она пришла на один из моих там первых коучингов, который я тогда вела еще, 10 человек, помните, я рассказывала. Мы ее там привели в порядок, наладили ее жизнь и т.д. И в итоге получилось так, что вот как-то мы с ней сработались. Она стала колл-центром сначала. И она жила в Казахстане. Мы с ней работали примерно год. И я ей так вполушутку, полувсерьез сказала: «Давай, ты к нам приедешь и я на тебя перекину еще половину своей работы, ты будешь полноправным членом нашей команды и вообще, короче, приезжай давай уже. Вот, и что вы думаете, неделю назад она переехала сюда. Теперь у нас трое постоянных людей, плюс есть еще три помощника, которые, по сути, выполняют одну должность, но разбиты на подзадачи. То есть, опять же, для кто про рост, про команду и про это всё уже думает, вам совет такой, что в бизнесе ни в коем случае нельзя нанимать одного универсального солдата, который может всё делать. Потому что есть большая вероятность, что он что-то уедет – базу клиентов и т.д. И для того чтобы избежать вот таких вот неэтичных действий со стороны людей, нужно одну должность разбить на несколько подзадач, на несколько этапов действий. И на каждый этап брать отдельного человека. Таким образом люди не будут видеть всю, как сказать, структуру вашего бизнеса и не смогут увести всё это дело. Ну, это больше касается таких вещей как риелторство, менеджерство и т.д. Ну, тем не менее мы все-таки придерживаемся такой стратегии и в нашем инфобизнесе – нанимаем людей, разделяя должность на несколько подзадач. Ну и плюс контролировать так удобнее. Ну и сроки не нарушаются, потому что у людей узкая меленькая задачка есть, которую нужно сделать, они так лучше работают как-то. Вот.

«Полгода бесплатных консультаций, это до «Коучинга на миллион», то есть это уже был опыт до тренинга?» Полгода консультаций бесплатных это в «Коучинге на миллион», это одно из заданий было – 20 консультаций. А я их как-то начала делать и не могла остановиться.

«Вебинары по своей базе?» Да. на самом деле, ребята, вот по поводу взаимопиаров и т.д., всяких там конференций, вот всего вот этого дела. Ну, вы можете делать, как хотите, пожалуйста, у каждого есть право поступать совершенно по-разному. То есть каждый делает, как хочет. Но я лично, допустим, не занимаюсь взаимопиаром. Я никогда этого не делала. И на конференции я выступала один раз, по-моему, или два, может быть. Почему не делаю взаимопиар, объясню. Для меня очень важна этика. Я считаю, что этика превыше всего. Нужно поступать этично, то есть не врать, не обманывать, не подставлять, не опаздывать, ну как бы поступать этично. Не подставлять людей, не врать и т.д. И это правило, которое у меня на первом месте у меня, так скажем. И когда мне предлагают, допустим, какой-нибудь взаимопиар или участие в конференции, где нужно делать рассылку по своей базе, я этого не делаю. Объясню почему. Потому что я не уверена в том человеке, чей продукт я буду пиарить. Я не знаю, что за методика там кроется. Я не знаю, насколько она эффективна. Я не уверена, что этот человек точно поможет этим людям в моей базе или он навредит. Понимаете? Поэтому я считаю, что если этот человек вдруг навредит, да, или что-то такое будет не очень хорошее у моей базы людей, то я буду причастна к этому не этичному поступку. Вот. Поэтому моя личная позиция, может быть, она меня в чем-то ограничивает, ну не знаю, как-то мне все равно, потому что этика превыше всего для меня. Вот. Поэтому я не участвую нив каких конференциях, взаимопиарах и т.д.

«А что ты успеваешь сделать для клиента за 15 минут?» Разобрать его историю, дать план действий. Человек перед консультацией заполняет анкету, где он описывает свою ситуацию. То есть я за 10 минут до консультации, читая эту анкету, и за эти 15 минут я успеваю: 1) показать, какие ошибки у него, в чем слабые места, так скажем, в его ситуации; 2) составить план; 3) продать. Я за эти 15 минут успеваю вот это сделать. Вот. Из консультаций, которые я провожу конверсия, по-моему, 60% продаж. Я могу сейчас обмануть, то есть я не уверена, точно 60 или нет. Но мы тут недавно считали, было до фига консультации, которые приводят к продаже. То есть больше половины. Ну и плюс во вторичные продажи, потому что люди по ходу тренинга заказывают еще консультации, еще консультации и т.д. То есть у нас тема с апсейлами, она как-то развелась само собой. Не могу сказать, что мы это прям специально придумали. Это возникло случайно и мы просто когда обнаружили, что это приносит хорошие деньги и хорошую конверсию, мы это стали усиливать. Вот.

О’кей, ребята есть еще вопросы ко мне, какие-то еще чит-коды, секреты рассказать? Ну просто если у вас нет вопросов, давайте там «у меня нет вопросов», всё понятно и т.д. Ладно, я буду знать, что вы ответили на мой вопрос и будем тогда потихоньку закругляться.

«Помощники работают за процент или за зарплату?» За зарплату.

«Одна функция – один человек. Гениально». (Смеется.) Наверное. Не моя фишка, где-то стырила, честно признаюсь.

«Используешь ли ты группы в соцсетях для продвижения или, может…» Там что-то не дописалось. Соцсети не развиты. «Или, может, планируешь?» Планирую. Соцсети сейчас, ну вот, опять же, я сейчас нахожусь на стадии, когда 80% рутинных дел перекидываю на помощницу, обучаю технических затыкам всяким разным, и вот как только я сейчас освобожусь, мы активно беремся за соцсети. И отдельный человек будет, который этим занимается. Сейчас пока что нет. Честно признаюсь, мы делали рекламу в соцсетях. Пытались собрать откуда трафик, вот эти люди были какие-то, как сказать, они вроде подписываются в базу, они вроде бы там читают письма, что-то происходит, приходят на вебинары, но не покупают. То есть, видимо, может быть, мы неправильно настраивали рекламу. Может быть, неправильно позиционировали название тренинга и т.д. Может быть, мы виноваты, но, честно говоря, опыт, который у меня был с социальными сетями, он был неудачный. Мы потратили кучу бабла, а результат был вообще… Мы сыграли в минус, так скажем. Вот такой момент. Сейчас будем однозначно эту область брать под контроль, обучаться, опять же, потому что, видимо, нам знаний каких-то не хватает, ну, членам нашей команды, так скажем. Будем обучаться и брать этот вопрос однозначно.

Сейчас у нас несколько источников трафика – Директ, ну то есть контекстная реклама, можно так назвать, тизерные сети, потом это торренты. Вот вы знаете, и сама удивляюсь, но те книжки, которые мы когда-то, опять же, по заданию из коучинга рассылали по торрентам различным, сайтам, где можно бесплатно книжку скачать, они тоже приносят трафик. Конечно, не очень большой, но приносят. Потом YouTube-канал, что еще у нас там, какие еще у нас источники… Еще Таргет@Mail.ru. Ну, несколько у нас каналов есть. Артем в этом лучше разбирается.

Так, «А если уверены, пиарите?» Если я буду уверена, я пропиарю – не вопрос. Если я буду уверена, прям легко.

«Какие были этапы с ноля к миллиону?» Ну, по деньгам, я ж говорила, 10, 30, там что-то 60-70, потом 100, ну а потом уже удваивались мы.

«Вы еще не на всё ответили…» Так, «Или только рассылки по базе, плюс разные виды рекламы?» А, вот «Помощники работают за процент или за зарплату?» За зарплату работают.

«Вы всё очень хорошо разжевали». Ну круто тогда, о’кей. Так, вроде на всё ответила.

«Повтори еще раз, как создалась очередь на консультации?» Вебинары, Avito, в книге, значит, была фишка, что вот вам бонус за то, что вы прочитали книгу до конца, запишитесь на консультацию. Потом на лендинге, где скачать книжку, там был написано: «А еще вы можете записаться на ознакомительную консультацию». Это не очень хорошо для лендинга, потому что два действия как бы человека, ну это не очень хорошо для лендинга. Мы потом это убрали. И сейчас у нас на странице благодарности, на ней уже идет реклама консультации. Странице благодарности за подписку. А, еще знаете что, в каждом письме у меня внизу было предложение по консультациям. Сначала бесплатным, потом уже платным. Ну, сейчас опят не могу утверждать, что это очень эффективно, потому что как-то консультация платная и не очень хорошо сразу так в лоб в каждом письме писать об этом. Люди немножко пугаются. Блин, всё платно, опять обманули и т.д. У меня было так. В каждом письме была реклама консультации, и люди как бы шли оттуда. Лендинг плюс трафик на него и страница благодарности канала YouTube.

О’кей, есть еще вопросы? «Что еще?» Еще страница благодарности, письма и YouTube. Кстати, все вебинары вот эти четверговые на YouTube’е лежат у меня. И там, конечно, идет реклама вот этой ознакомительной консультации.

Хорошо. Ребята, напишите, если есть вопросы. Если нет вопросов, может, вам какая-то помощь от меня нужна, могу что-то подсказать. Напишите, какие у вас затыки. Попробуем что-нибудь, может быть, улучшить. Ну, конечно, в любом случае со своим коучем это обсуждайте, потому что все-таки вы с коучем команда, у вас там какой-то свой план действий.

«Что занимало самое большое количество времени после инфобизнеса?» Любовь. После инрфобизнеса обычно ставится там часа 3 на то, чтобы, не знаю, поспать, поесть, с мужем пообниматься и погулять и всё. Вот. Раньше. Сейчас это время совместное с мужем мы проводим, занимаясь различными фишками, ну, например, я научилась кататься на сноуборде. Вот. Мы каждое воскресенье ездим катаемся на сноуборде. Прям влюбилась первый раз в жизни, так сильно влюбилась в спорт. Вообще. Никогда не ожидала от себя.

Так, «Какой у тебя сейчас основной источник привлечения лидов, если не трафик из рекламы в ВК, то Директ, реклама на тематических сайтах?» Я же объяснила, контекстная реклама, тизерные сети, YouTube и Таргет@Mail.ru, у них есть типа тизерной сети, короче, такая штука. Вот, это четыре как бы основные вещи. Плюс к этому различные там форумы, тематические сайты, я имею в виду бесплатные, где можно бесплатно писать там книжку разместить или там ссылочку на книгу разместить. Вот. То есть мы в основном сейчас используем… У нас платных источников 3-4, так скажем. Остальное – бесплатные источники мы стараемся использовать. Потому что на рекламу, конечно, можно много вбухивать, но если воронка твоя всего инфобизнеса устроено таким образом, что 93% людей мимо проходит, смысл тратиться больше на рекламу, если можно получить этот же трафик один раз, сделав что-то с бесплатными источниками трафика. Вот, такими как форумы различные и т.д.

«Сейчас в тренинге от потокового варианта отказались, сейчас можно вписаться в тренинг в любую неделю?» Да. В КНМ да. Да, и еще, ребята, ну вот я смотрю, есть у нас тут новички, так скажем, совсем, знаете, я уже говорила сегодня про намерение, что вот если у тебя есть намерение пойти там чай налить себе на кухню – неважно какие препятствия в виде работы, обязательных дел или чего-то такого у тебя на пути будут, ты все равно пойдешь и нальешь себе там чай или кофе. И вот есть такая секретная фишка, которую мы используем в нашем инфобизнесе и вообще в любой области нашей жизни, мы не добавляем время в достижение целей. То есть, допустим, если нам нужно что-то сделать, мы делаем это, как говориться as soon as it possible. Максимально быстро, насколько это возможно. Мы не добавляем время. Потому что, знаете, частенько есть такой соблазн: ой, ну ладно, я это уже завтра сделаю, я что-то устала, голова болит, чешется, ой, попу отсидел, надо уже, наверное, что-то другое сделать. Такой соблазн, он всегда возникает как бы в нашей жизни. Мы не добавляем время. Мы стараемся всё делать быстро. И вот даже когда мы в «Коучинг на миллион» записывались, почему я «мы» говорю, потому что мы всё вместе делали, мы быстро подали заявку, мы быстро, максимально быстро, насколько это возможно, с нами Антон провел собеседование, максимально быстро я сбегала, оплатила всё и максимально быстро, я уже там какие-то вот эти первые уроки начала делать. То есть если вы хотите достичь какой-тол цели, у вас есть намерение, чтобы достичь этой цели, ни в коем случае не добавляйте время достижения этой цели. Делайте максимально быстро, насколько это возможно. Быстро, я имею в виду, не то что тяп-ляп, сделала и всё. Качественно, но максимально быстро. Чтобы результаты вот эти, промежуточные результаты на пути к цели появлялись у вас быстро-быстро-быстро, одно за другим, то есть не откладывайте, не добавляйте время, ладно? Хочется до вас донести, но я думаю, вам надо попробовать это сделать и тогда у вас появится навык такой.

О’кей, хорошо. Если у вас как бы нет вопросов, то хочу вам пожелать на своей шкуре испытать не добавление времени в цели, чтобы вы могли: только подумала – и сразу это реализовалось. Только подумала – пошла сделала, цель реализовалась. Хочу от чистого сердца вам пожелать вот этого навыка. Пускай сначала будет сложно, диван так будет манить посидеть там, отдохнуть и т.д., вы просто берите и делайте. Не останавливайтесь. Даже если у вас что-то не очень хорошо получается, смотрим трезво на статистику. Если сайт – говно, выкидываем его нафиг, идем к цели. Даже как бы тяжело не было, всегда держим намерение на пути к цели, так скажем, направление и идем.

Так, вот еще пара вопросов. «А можно будет потом поприсутствовать и попросить какие-то материалы типа форма анкеты перед консультацией или форма ДЗ для коучинга?» Ну смотри, знаешь, как бы я не против, конечно, но на самом деле если ты говоришь про форму анкеты для своего инфобизнеса, то она у тебя уникальная. Ну, я тоже думала, что мне нужны способы, одни-единственные правильные вопросы в мире, как будто бы есть такие – ни фига подобного. Сначала проводишь консультации абы как. То есть у меня сначала была такая форма простая, где написано: сколько вам лет, сколько лет вашему партнеру, как дано вы расстались, напишите вашу историю отношений. Всё. Вот и всё. И человек пишет всё, что у него там в голове есть, со всеми там эмоциями и т.д. Ты, конечно, это читаешь всё, и со временем у тебя уже вырабатываются в голове уже какие-то собственные вопросы, которые для тебя важны, диагноз вот этому человеку, этим отношениям или этой области бизнеса и т.д. То есть я считаю, что вопросы вот для анкеты, для консультаций, должны быть свои уникальные, они нарабатываются со временем. А чтобы их наработать, попроси просто описать полностью ситуацию. Пускай там будет много текста, пускай ты это почитаешь, ну, как бы много времени на это уйдет. Ничего страшного. Ты там штук 30 этих консультаций проведешь, и у тебя уже возникнут самые базовые вопросы, которые тебе нужны для того, чтобы тебе самой было удобно и быстро поставить диагноз. Вот, а формой ДЗ для коучинга, ну как сказать, они зависят от цели, какая у тебя. То есть в коучинг тебе зачем записываться, с какой целью.

И по поводу домашних заданий единственный совет хочу дать, понятно, что домашки-то у всех разные будут, но я вам советую в конце домашки всегда просить людей написать их озарение, их осознание, то есть какой-то итог, что они для себя поняли, делая вот это упражнение. Это позволяет направить их мысли, как мы сегодня обсуждали, трансформацию внутреннюю, она усиливается тем, что человек пишет это. Одно дело, что к тебе пришла какая-то мысль или: «О, точно, надо вот так делать!» А другое дело, если тебе эта мысль пришла, ты садишься, описываешь, и пока ты это пишешь, у тебя эта мысль становится как бы реальной, ты ее уже можешь применять как-то в жизнь, она как-то «материализуется», так скажем. Вот, поэтому я советую, у меня в каждой домашке, неважно – бесплатной, платной или просто вебинар писать какие-то озарения, осознания или выгоды.

Так, «Оля, как вы начальную базу собирали? Сейчас всё на платной рекламе?» Всегда всё было на платной рекламе. Это бизнес. И в любой бизнес нужны какие-то инвестиции. Мы делали сначала, тратили 300 рублей в день на Яндекс.Директ. Потом стали тратить больше, допустим. Потом подключать бесплатные источники трафика и т.д. То есть смотрите, мы сделали так, мы сначала заплатили, потом эти деньги отбили и потом получившийся доход уже вкидывали в новые платные источники рекламы. То есть у нас приоритет такой. Сначала деньги, а потом уже у тебя есть всё, чтобы заниматься бесплатными источниками трафика. Вот. То есть мы сразу в Директ, честно признаюсь. Ну, я еще раз хочу сказать, что у нас были задания на торренты раскидывать книжку, на форумах, везде, где можно, так скажем, мы это делали. Но изначальная база сбиралась именно с платной рекламы в Директе, в AdWords и т.д. То есть контекстная реклама. Вот.

О’кей. Наверное, на этом и закончим. Да, кстати, еще одна фишка, последняя фишка и всё, на сегодня хватит. Пойдем спать или записывать идеи. Или работать. Может, кого-то сейчас торкнет, пойдут работать. Последняя фишка по поводу того, как создается тренинг. Хочу сразу сказать, что эта фишка, она само собой как-то опять получилась, я как-то не планировала, но как-то так вышло. Теперь я ее использую всегда. Мы сначала продаем тренинг. То есть сначала как происходит, ты идешь проводишь какой-то опрос, как-то анализируешь целевую аудиторию, выявляешь вот эти вот болевые точки, берешь там кукую-то болевую точку, например, про то, как вернуть. Затем мы продавали тренинг, сразу писали «Хочешь на тренинг «Как вернуть любимого?», например. Сначала его продали, сначала получили деньги, то есть количество денег, полученных от продажи этого тренинга, оно показывает, насколько эта тема вообще актуальна. Если ты продашь на 10 тысяч рублей, значит в принципе можно эти 10 тысяч рублей превратить там в 100 тысяч, ну ноль дорисовать. Вот. Мы сначала продавали тренинг, а потом я его записывала. То есть сама программа тренинга, она у меня появлялась после того, как я уже тренинг продавала. Я делала так, что тренинг стартует через 2 недели, допустим. И в течение недели были продажи, а потом в течение недели я готовилась к тренингу. Я писала программки себе, слайды готовила и т.д. И вела тренинг обычно там 3 раза в неделю. Ну, по вечерам, как обычно вебинары веду, понедельник-среда, пятница. И таким образом у меня было время для того, чтобы саму структуру тренинга подкручивать под ситуацию, потому что аудитория пришла и мне аудитория говорит, какие у них проблемы. Именно аудитория направляет мое внимание на какие-то вот важные пункты, которые я могла не предугадать, когда писала программу, понимаете? То есть мы же думаем как бы со своей колокольни, несмотря на то, что там изучаем целевую аудиторию и т.д. Мы думаем со своей колокольни. А когда ты реально общаешься с людьми, реально сейчас это проблема, они тебе вопросы задают, вот это как раз создает хорошую структуру тренинга. Потом, значит, этот тренинг записывается, затем он упаковывается в «коробку» и после этого идет вторая продажа, третья продажа и т.д. Вот, то есть никогда не было такого, чтоб я сначала записала тренинг, потом его попробовала продать, а он не продался, понимаете. Ну зачем? Как бы это пустая трата времени.

Так, вот еще один вопрос. «Сейчас в тренинге от потокового варианта отказались, сейчас можно вписаться в тренинг в любую неделю, вы знаете об этом?» Да, можно вписаться в любую неделю. «Оля, низкий поклон», большое спасибо за каст. «Вы такая крутая». Да ладно вам, я такая же, как вы.

«Так это и есть отличие от консалтинга, которое может произойти уже вечером, например?» Да. Хорошо. О’кей, спасибо, что пришли, рада была вам как-то помочь. Главное, пожалуйста, примените, что узнали сегодня, ладно? не надо откладывать в долгий ящик. Возьмите и завтра же и сделайте. Лучше сегодня хотя бы план действий на завтра в свой ежедневник запишите. Потому что теория, она без практики на фиг не нужна. Нужно делать. Делайте, и да прибудет с вами сила и намерение. С вами была Ольга Чиканкова, автор проекта «Ловология: наука о любви». Обращайтесь, если что, я рядом. Удачи. Пока-пока.

Другие истории:
выскажите свое мнение
Оффер 19 моделей
Оффер воздух
Оффер вебинар