Максимилиан Мельчиков

Ниша: Как открыть интернет-магазин и зарабатывать 100 000 в месяц

Живет: Россия, Москва

Трансформация:

Максимилиан Мельчиков

Антон:Всем привет, кто нас смотрит. С вами Антон Ельницкий и сегодня у меня в гостях Максим Мельчиков. Максим Мельчиков – обладатель нескольких интернет-бизнесов. У него есть тренинговый бизнес, есть интернет-магазины. Но в этом интервью мы больше поговорим про интернет-магазины, про те бизнесы, которые можно отчуждать, то есть настроить как конвейеры и делегировать. А именно речь пойдет об интернет-магазинах. Максим, привет.

Максим: Да, Антон, привет.

Антон:Несмотря на то, что Максим так очень скромно поздоровался, у него до недавнего времени было 7 интернет-магазинов, то есть он сразу так вот веером запустил несколько направлений, которые суммарно ему давали примерно 30 миллионов рублей в год, оборот. И до недавнего времени у него оставались два магазина и сейчас он закрыл еще один, сосредоточив все силы на одном. В ближайшее время он будет настраивать в нем управление, для того чтобы перестать тратить время на этот бизнес, чтобы он приносит доход на автопилоте. Но конкретно в этом интервью мы поговорим о тех 6-ти интернет-магазинах, которые Максим закрыл и, собственно… Ну вот это вот мини-история, как Максим пришел к интернет-магазинам, почему, как выбирал направления, какие потом позакрывал, и что он в итоге оставил. Вот, об этом будет сегодняшнее наше мини-интервью. А для тех, кто досмотрит до конца, будет еще интересный подарок и приглашение. Вот. Максим, расскажи вообще как, с чего решил вдруг заняться интернет-магазинами и чем ты занимался до этого?

Максим: Так, ну до этого в 2007 году приехал в Москву, учиться начал. И где-то, наверное, в 2013-м устроился на хорошую работу. Это была итальянская компания. Там достаточно по тем временам зарабатывал. Даже достаточно много, я бы сказал. Как-то всё это в один момент надоело, и наткнулся на ребят, которые тогда помогали запускать интернет-магазины. Ну, в принципе меня эта идея всегда… как это сказать, не давала мне спокойно спать, мучила меня. Почему она меня мучила? Потому что я возил технику Apple с Европы и с Гонконга. Вот, и мы это продавали всегда в интернет-магазине на «Горбушку». Ну мы это продавали на «Горбушку». Там были офисы интернет-магазинов, и они продавали это уже по Москве, по России, я не знаю. И вот я всегда занимал такую позицию, что…

Антон:Подожди, я тебя буду останавливать. Вот ты работал по найму, а откуда взялась вообще техника Apple? С чего вдруг? Твоя работа состояла в том, чтобы возить технику или в чем?

Максим: Нет, технику Apple мы начали возить еще до моей наемной работы, где-то в 2010 году мы начали возить ее. Потом я решил, что это всё ерунда, техника Apple, в смысле надо быть серьезным – пошел на работу. Целый год отработал на работе. При этом, кстати, решил, что все-таки буду продолжать возить технику Apple. И работал и продолжал возить технику Apple. И потом меня как-то осенило, что… Ну, я поглядел просто на коллег, понял, что есть потолок, в который я скоро упрусь – ну, по заработной плате, по развитию и т.д. И всё, я решил снова продавать технику Apple. Ну, потому что на тот момент это было единственное, что я умел делать. Меня даже всегда те, кто меня знал, называли человек-iPhone, потому что я всегда их предлагал где-нибудь. Вот, ну, мы ее возили… То есть сейчас да, я вернусь немножко к своей истории.

Антон:Что значит «мы возили»? Вы с сумками, с баулами, как в 90-е?

Максим: Да, с сумками, серьезно, да, с сумками, с чемоданами мы это всё возили с Европы и с Гонконга? Ну, первый там… я тут уже не буду углубляться, а то мы сейчас вообще можем заговориться. Сначала возили вообще в карманах через Финляндию, через таможню. Потом уже начали возить и сумками, и рюкзаками, и как попало. И не только причем iPhone’ы, возили и iMac’и, такие 7-дюймовые, 21-дюймовые, то есть такие тоже возили. Ну, тут уже не сумками, тут уже в руках такие картонки большие.

Антон:Таможня не была против?

Максим: Таможня? Ну, там есть, как это сказать, лазейки… ну, не лазейки, ладно, есть определенные методы, которые позволяют так делать. Ну, то есть я могу провезти один iMac и еще все, кто летят в Boeing 747 с Гонконга, по идее, тоже теоретически могут провезти такие iMac’и. Ну и получается, что когда так много людей это могут сделать, ты можешь с ними договориться о чем-то и начать возить. Ну, таким образом мы это, в принципе, всё и возили тогда. Ну, сейчас давай больше, наверное, не об этом, а о том, как я пришел к интернет-магазинам.

Антон:Да, давай.

Максим: Я это продавал всегда на «Горбушку», ну я и мой друг. Продавали это всё на «Горбушку» всегда. Ну и у нас была, конечно, своя клиентская база. Мы продавали это интернет-магазинам. И я никогда не понимал, как там эти сайты работают, какая там реклама. Ну, в общем, вот этого ничего я абсолютно не понимал, как эти интернет-магазины работают. Мне хватало тогда бесплатных досок, ну Avito и т.д., и вот этих уже наших постоянных покупателей на «Горбушке», которые закупали у нас сразу партиями. Вот, и понял, что да, интернет – это то, куда надо лезть, плюс, как это обычно бывает, начинаешь об этом думать, сразу же появляются какие-то внезапные рассылки: «О, приходи там на семинар». Тогда семинары проводились жутко редко. Ну, получается, в 2012 году они там были не так как сейчас, каждый день по несколько штук, а тогда они были действительно редко. Вот я увидел, услышал, что интернет-магазины – это круто, тогда была в моде продажа китайского чая. Я подумал, я буду продавать что-то другое. Ну и в принципе начал продавать что-то другое.

Начал я даже не с техники Apple на самом деле, это второй мой именно интернет-магазин, второй был. А начал я с мангалов. Почему начал с них? Если честно, тогда, наверное, допустил ошибку, но сейчас об этом не жалею. Почему начал с них? Потому что они мне в принципе понравились. Мы тогда сами искали домой мангал. Я увидел мангал, который мне жутко понравился, я подумал, что: о, это тот товар, который нужен всем. Ну, то есть этот товар нестыдно было продавать. Я нашел производство, поговорил с производителями, с ребятами этими и мы начали работать. Ну и начал делать вообще первые продажи. Начал делать с бесплатных досок, потом создал сайт и всё, сел, сложа руки. Думаю: ну о’кей, сайт есть, сейчас ко мне попрут люди, будет много продаж. В итоге, конечно же, этого не произошло. Я услышал слово Яндекс.Директ. Потом услышал слово Google AdWords. Начал со всем этим разбираться. Ну и так вот понемножку, допуская кучу ошибок, запустил «на коленке» свой первый интернет-магазин. Он был достаточно красивым, сделан на бесплатном сайте с бесплатным хостингом. Домен тогда тоже был бесплатный. Ну и пошли какие-то первые продажи, первая прибыль. Может быть, 30-50 тысяч рублей. Это уже через 2-3 месяца после того, как мы запустились.

Почему я сказал, что ошибка, да, мангалы, потому что если честно, то это большой геморрой с доставкой. И эту проблему я сейчас встречаю везде, потому что нет нормальных логистических компаний, транспортных компаний или курьерских служб, которые доставляют крупный габарит. С этим большая проблема. Поэтому тогда я сильно намучался. Арендовал машину «Газельку» сам, сам ехал к производителям, сам грузил, сам отвозил. Это всё было для меня money making. Вот, ну и потом я уже нашел такие маленькие, ну, я даже не знаю, транспортные компании, маленькие сообщества как бы перевозчиков «Газелек», водителей «Газелек», например, 5-6 человек, у которых есть общий диспетчер, который принимает заявки и там уже раскидывает всё это между собой. Вот это был мой самый первый проект.

Потом я понял, что очередной запуск iPhone’а 5-го, я понял, что о, нужно под него создать интернет-магазин. Мы сделали интернет-магазин. Это был 2014 год, да, вышел iPhone 5… Ой, 2013-й год, вышел iPhone 5. Мы набрали кучу предзаказов, потому что я уже был богом Google AdWords, богом Яндекс.Директа. Плюс мы начали намного заранее собирать предзаказы и у нас там трафик был просто жутко дешевый, потому что по ключевым словам предзаказ iPhone 5, было просто очень мало людей, кто рекламировался. Мы набрали кучу дешевых предзаказов. Ну, в смысле нам эти предзаказы обошлись очень дешево, там буквально за 2 тысячи. Я набрал там чуть ли не 50 предзаказов за 2 тысячи рублей, потраченных на рекламу. Вот, отсюда мы запустили… Ну, съездили удачно в Германию за iPhone’ами, привезли их в Москву, распродали в первый день. Вот, через месяц после iPhone’ов, выходят iPad’ы. Ну, это уже традиция. Поехали то же самое сделали с iPad’ами. Вот, ну и потом начали возить всё: и iMac’и, и Macbook’и, и MacBook Pro, и MacBook Air. Ну, в общем всё. И даже Mac Pro привозили. Ну, Mac Pro, если ты не знаешь, это такая штука…

Антон:Вопрос такой. А зачем вы возили, если можно было найти поставщиков и у них покупать?

Максим: Тогда мы не могли этого сделать. Мы не могли найти просто. Сейчас я уже от этого полностью отошел, от техники Apple, но мой друг продолжает этим заниматься. И сейчас он да, сейчас у него как-то это всё идет с Гонконга самостоятельно, то есть без его участия. Есть перевозчики, есть тот человек, который там это всё закупает, человек, который возвращает там налоги. Ну, если это не в Гонконге, да, например? Просто в Гонконге не возвращаются налоги. С Европы это человек, который возвращает налоги, ну tax free или просто полностью VAT (НДС на наш). Вот, сейчас это уже система. Тогда мы, может быть, просто потому что зелеными были в этом плане и не могли вот эту всю систему сделать. Вот, так постепенно она у него вышла сейчас.

Антон:Хорошо. В итоге давай, мы все-таки обещали пройтись, почему таки интернет-магазины закрыл. Если брать iPhone’ы, iPad’ы и т.д., почему их закрыл?

Максим: Тогда я почему их закрыл? Потому что стало не очень интересно. Я начал продавать мангалы дорогие. С одного мангала у нас идет 20-30%. Если он стоит 50-100 тысяч, а это не самый максимум у нас, это получается, сразу соответственно от 10 тысяч до 30 тысяч мы можем заработать с одной сделки по мангалу. В iPhone’ах очень жесткая конкуренция. Туда лезет очень много людей. Ну, на самом деле этого бояться не надо. То есть если ваш поставщик будет в Москве, то можно быстро перекупать и тут же всё это продавать. У меня даже был ученик, который за две недели сделал 25 тысяч чистыми на как раз таки технике Apple. Почему я оттуда ушел? Потому что мне показалось на тот момент как бы неадекватно тратить полмиллиона в закупку, чтобы заработать потом… ну в смысле, чтобы провернуть эти деньги, получить 550 тысяч, то есть ты вкладываешь полмиллиона, получаешь 10% с этих полмиллиона. Ну, как-то мне показалось несерьезно. При этом рисков куча. То есть ты все равно проезжаешь таможню, это хрупкий груз, ты везешь это всё через две таможни – в Гонконге либо в Европе, потом еще в России. То есть слишком много, как мне показалось, рисков для того чтобы тут что-то прилично зарабатывать. Поэтому я от этого ушел. Мой друг продолжает этим заниматься нормально. И у него есть своя база клиентов, которым он постоянно уже возит. Ну, есть уже, говорю, система. Я отошел поэтому.

Антон:Так, какой был следующий интернет-магазин после iPhone’ов?

Максим: Запустили каркасные бассейны и композитные бассейны. Ну, каркасные бассейны – это бассейны, которые собираются. Понял, да? Наверное, знаешь, на дачах они часто ставятся на сезон. То есть взял собрал каркас, натянул это полотно, залил туда воды, пустил туда фильтр, всё, купаются дети. Также продавали композитные бассейны. Что такое композитные бассейны? Ну, например, есть большой дом, да, у человека и человек хочет бассейн себе ну метров там 20, например. И в ширину там метра 3-4. Ну чтобы просто туда-сюда плавать. Но при этом человек не хочет выкладывать всё это плиткой и т.д. Поэтому есть такой материал композит, есть композитные бассейны. Это целый бассейн метров, такой же как раз таки, какой хочет человек. Может быть 10 метров, может быть 15 метров в длину и 5-10 метров в ширину. Тут опять, тут хорошие были ценники, они стоят там по 400 тысяч, по полмиллиона, даже там по миллиону, по два. То есть там ценники могут быть вообще большие. Сделали одну продажу бассейна примерно за 400 тысяч, габариты были 7х4 метра и, опять же, влипли с доставкой. Мы не знали, как доставлять, потому что надо было разрешение у ДПС-ников просить, чтобы доставить этот бассейн, ну чтобы везти этот бассейн, потому что он не габарит даже по дорогам. В общем, в итоге сделали мы одну продажу. Там была куча геморроя, но много интересного опыта, и решили тоже с этим, ну в этом направлении завязать. Хотя уже был сайт, уже был настроен Яндекс.Директ и Google AdWords, потому что я это уже умел, это уже было, можно сказать, потоково. Создаем сайт за один день, наполняем его быстренько контентом и настраиваем туда трафик. Тут тоже быстро…

Антон:Хорошо. Следующий какой был?

Максим: Следующий… Кстати, да, сейчас, Антон, я хотел сказать, всё это время проект «Один мангал» мы развивали. Я про него никогда не забывал. Он всегда рос. Хоть медленно, но рос. Следующий был «Письма дела Мороза» и одновременно к Новому году, это был ноябрь 2013 года, вот, мы начали делать этот сайт в июле 2013-го, это был первый мой интернет-магазин, где там были ну на тот момент для меня капитальные вложения. Мы купили «Битрикс». Ну, на всякий случай поясню, это CMS-ка, система управления сайтом. «Битрикс» за 50 тысяч. Купили дизайн за 30 тысяч, верстка… В общем, нам всё вышло за разработку примерно 120-130 тысяч. На тот момент для меня это были прям ну такие серьезные вложения. Тогда я впервые в жизни отдал на аутсорс настройку Яндекс.Директ и Google AdWords. Это была «Почта Деда Мороза». Сайт newyearmail.ru. Поработали мы тут с ноября по декабрь, ну ноябрь-декабрь, то есть 5 недель примерно, ну 6 недель получилось. Ну, 5 недель именно интенсивной работы. Сделали 3,5 тысяч, писем продали. Это 2700 заказов. В некоторых заказах было по несколько писем. Вот, отправили около 300 или 500 писем, отправили по школам бесплатно, по детским домам. Ну, во-первых, потому что они у нас остались, мы их не хотели на следующий год использовать, другие дизайны уже были. А во-вторых ну как благотворительность, что ли.

Антон:Сколько денег принесли письма?

Максим: 3 доллара с одного письма. Там примерно 9,5-10 тысяч долларов по старому курсу 2013 года. 9,5-10 тысяч долларов за вот эти 5 недель.

Антон:Прибыль или оборот?

Максим: Прибыль. Это прибыль. Кстати, интересный опыт расскажу в этом плане. Тогда у нас получилась маржа очень приличная. 3 доллара уже чистая прибыль была. Потому что стоимость клиента у нас была 70-80 центов с Яндекс.Директа и с Google AdWords. Потому что не было конкурентов вообще по этой теме. В 2014 году, то есть вот буквально три месяца назад, у нас конкурентов выросло просто как грибов после дождика и, само собой, все лезут в Директ, все лезут в Google AdWords и затраты на рекламу резко выросли. Стоимость клиента возросла, и мы в этом году продали там где-то 1,3 или 1,5 тысячи писем, в итоге отработали в ноль. Потому что у нас всё уходило на рекламу. То есть в этом году опыт был неудачный с этим же проектом. Это я всё к чему, к тому, что вот на вебинаре я буду рассказывать о том, какие товары надо выбирать для продажи, потому что если маржа слишком маленькая, то можно ничего и не заработать.

Одновременно с Newyearmail у нас был магазин плюшевых игрушек, мишек. Тут история на самом деле на тот момент была примерно та же самая. Что я имею в виду? В эту нишу перед Новым годом перед 14 февраля и перед 8 марта влезли все, кому не лень. Потому что все же там наслушаются, что о, быстрые деньги, давай сейчас мы урвем и свою часть и т.д. Все лезут в Яндекс.Директ, все лезут в Google AdWords. Клики были просто бешеными, за 100, за 200 рублей, тратили кучу денег на рекламу еженедельно. Мы каждый день считали, сколько мы на рекламу тратим. Делали много продаж. 3-7, может быть, продаж. Даже на опт немножко перешли. В регионы отправляли оптом. В итоге за эти три месяца сработали в ноль. Опять же, потому что не выдерживали… ну, в общем, клиент нам выходил не рентабельным абсолютно. При том, что маржа на мишках была 50%. Ну, 45-50%. Мишка стоил от 1,5 до 7 тысяч. Даже при такой марже в силу того, что была жуткая конкуренция, тут даже не то чтобы конкуренция, тут было демпинга много и т.д., за этим всем не успевали следить, никто, ни поставщики. Вот, поэтому кто-то демпинговал, поставщики об этом не знали. Получается, те, кто демпингует, зарабатывали, ну, в итоге, конечно, в конечном счете не заработал никто нормально, кроме производителей. Вот этот проект тоже прикрыли.

Антон:У нас есть определенные пределы по времени. Давай просто перечислим, какие еще были бизнесы. А для тех, кому интересно, почему именно их закрыл, что с ними было, в итоге расскажем тогда уже на вебинаре, который, собственно, ты будешь проводить для наших зрителей.

Максим: О’кей, без проблем. Были еще плойки Babyliss. Все, наверное, кто будет смотреть, и кто хоть когда-то интересовался запуском интернет-магазина, это такой тренд был плойки Babyliss для девушек.

Антон:Чего?

Максим: Babyliss – плойка такая для женских локонов. Чтобы делать кудри, локоны. Тут почему я… мы делали кучу…

Антон:Нет, не надо рассказывать.

Максим: А, всё, о’кей.

Антон:Перечисли, что еще было.

Максим: Вот, в принципе, так, всё, получается. Ну и тренинговый проект. Ну, образовательные вот эти программы. Получилось 7 проектов в итоге.

Антон:О’кей. Какие-нибудь основные вот ошибки. Давай назовем топ ошибок при выборе ниши.

Максим: Топ ошибок. Бросаться в те ниши… давай даже не так. Думать, что в интернете можно продавать только те товары, которые вот прямо сейчас в тренде. Даже не так. Думать, что можно сделать деньги быстро только на тех товарах, которые сейчас в тренде. Это абсолютно не так. Вот еще раз. Все бросались в плойки, в браслеты…

Антон:Первая твоя рекомендация – не идти туда, куда бежит вся толпа, а искать свой собственный путь?

Максим: Да. Быть уникальным и работать на долгое плечо, не просто заходить на рынок с целью по-быстрому срубить бабок. Тут, опять же, да, почему такая проблема. Вы не решаете проблему клиентов – у вас не будет денег. Вот это, наверное, вторая такая как бы ошибка. Люди пытаются продавать то, что никому не нужно. Вот. Третья – обязательно надо брать товар. Даже если он решает проблему и этот товар нужен, надо чтобы его искали в интернете, потому что мы все-таки говорим о продажах в интернете. И если ваша аудитория в интернете не сидит, до нее сложно достучаться в интернете, то в принципе вы и не достучитесь до нее и продаж не будет. Да всё, наверное, в принципе. ТОП-3 тогда получилось. ТОП-3 самых основных таких ошибок.

Антон:Как считаешь, вот кому показано заниматься интернет-магазинами, а кому противопоказано?

Максим: Антон, да тут нет такого… Я могу сказать, у меня есть ученики. Это кто? Это мамы в декрете, это беременные девушки, это студенты, это пенсионеры, это те люди, которые уже работают по найму и хотят дополнительно запустить свой интернет-магазин. Это просто молодые семейные пары. По сути, я сейчас сказал про всех. Это ученики абсолютно разных социальных уровней и разных категорий.

Антон:Сколько они примерно тратят денег на запуск и сколько они после этого зарабатывают?

Максим: Так, на запуск. Стартануть можно вообще без вложений. Это во-первых. Во-вторых, чтобы стартануть побыстрее, там да, понадобится тысячи 2-3. Хотя бы на рекламу в Яндекс.Директ закинуть минимум 300 рублей. Вообще можно стартануть без вложений, с помощью бесплатных досок. Сколько они начинают зарабатывать? Ну, я как минимум до 30 тысяч веду, потом уже мы думаем: работать дальше или нет. От 30 тысяч начинают зарабатывать те, кто работает со мной.

Антон:Понятно.

Максим: Можно я скажу? Рекорд был 350 тысяч у ребят, два парня, 350 тысяч чистой прибыли. Не оборот, а чистая прибыль получилась.

Антон:Это за какой период?

Максим: Это за полтора месяца примерно.
Антон:Если стартовать можно с нуля, если это могут сделать все, почему все люди не бегут и не открывают интернет-магазины? В чем подвох, в чем сложность?

Максим: Сложный вопрос. Наверное, просто потому что многие боятся сделать шаг в направлении неизвестности. Потому что для многих кажется сложным сделать сайт, пустить людей на сайт и т.д. Это самые основные проблемы, которые я слышу. Как искать поставщика, где его искать и как с ним общаться. Вот. То есть многие люди боятся, не знаю почему, да, но боятся этого. На самом деле тут всё достаточно просто, если делать то, что надо делать, то, что я говорю делать, и не делать того, чего не надо делать. По сути, могут все. Почему не делают? Ну, кто-то ленится. Кто-то придумывает, что боится ну и т.д.

Антон:А как перестать бояться и запустить интернет-магазин.

Максим: Как перестать бояться? Ну, во-первых, да, можно прийти на вебинар, он будет бесплатно, послушать, что надо сделать, и пойти и сделать тут же. Потому что мы уже на вебинаре будем создавать сайт в прямом эфире. Это не шутка. Мы в прямом эфире сделаем сайт, проверим на платформе, на платформе моих партнеров. То есть кто боится делать сайты – пожалуйста, приходите, сделаем. Кто-то боится разговаривать с поставщиками – приходите, я расскажу, как им позвонить, о чем с ними поговорить. Потому что на самом деле поставщики только ждут ваших звонков, чтобы с вами работать. Вот. Как перестать?.. Ну, надо узнать, что надо сделать и сделать это. Вот самый простой путь, как перестать бояться чего-то.

Антон:Хорошо. Как попасть к тебе на вебинар?

Максим: Я думаю, рядом с этим видео будет ссылочка или кнопочка, по которой можно пройти и зарегистрироваться. Ну и в принципе потом уже приглашение вы получите.

Антон:Сколько времени нужно зарезервировать, чтобы полностью посмотреть твой вебинар?

Максим: Тут бывает по-разному. Иногда меня начинает нести, и мы на 3 часа задерживаемся, на 4. Ну я думаю нет, 2-2,5 часа это будет оптимально. Я всегда стараюсь вложиться в эти сроки. Потому что потом у людей начинает голова взрываться.

Антон:О чем за 2,5 часа ты успеешь рассказать?

Максим: Так, ну, во-первых, скажу, какие товары прямо сейчас продают мои ученики, то есть будет, знаешь, сейчас часто спрашиваю: что надо, теорию или практику? Будет много практики. Я расскажу на примере своих учеников, какие товары они сейчас продают, в каких регионах, потом покажу, что говорят мои ученики, расскажу, как выбирать товар, или услугу для продажи в интернете, то есть каким критериям должен он соответствовать. Расскажу, где искать поставщика. Будет пару крутых фишек по поводу, во-первых, поиска поставщика, быстрого поиска проверенного поставщика, кто уже работает с интернет-магазинами. Также расскажу фишку по тому, как быстро запуститься, стартануть в интернете и получить уже первую прибыль. В прямом эфире создадим сайт на проверенной платформе моих партнеров. И расскажу про то, как принимать оплату, как доставлять ваши товары до клиентов. В принципе, наверное, это всё вкратце. Вкратце это всё, о чем я буду рассказывать на вебинаре.

Антон:Хорошо. Спасибо всем, кто нас дослушал до конца.

Максим: Да, спасибо.

Антон:Очень хочется, чтобы если до этого момента вы боялись открыть свой интернет-магазин или вы пробовали открыть магазин, но у вас ничего не получилось, хочется, чтобы вы наконец нашли ту формулу, ту нишу, которая помогла бы именно вам запуститься без затрат или с минимальными затратами. И построить свой интернет-магазин, почувствовать себя нормальным полноценным интернет-предпринимателем. Поэтому приходите на вебинар, который организовывает Максим Мельчиков. Я тоже постараюсь прийти послушать, что там за ниша, как говорить с поставщиками. Поэтому увидимся на вебинаре. Всем до встречи. Всем пока. Спасибо тебе, Максим.<

Максим: Да, спасибо, Антон. И всем пока-пока.

Другие истории:
выскажите свое мнение
Оффер 19 моделей
Оффер воздух
Оффер вебинар