Елена Любина

Ниша: Лайф-коучинг для состоятельных

  •  Живет: Россия, Красноярск-Москва
  •  Результат: 2 000 000 руб. во время обучения
  •  Трансформация: Перенос офлайн-практики в онлайн
Елена Любина

Антон: Коллеги, всем привет. С вами Антон Ельницкий. Елена Любина у меня в гостях. И Елена закончила нашу программу «Коучинг на миллион» в Интернет-университете примерно полгода назад. Больше?

Елена: В ноябре.

Антон: В ноябре прошлого года. Сейчас на дворе июль. И такое небольшое коротенькое интервью про то, есть ли жизнь после двух миллионов, вообще зачем идти до этих двух миллионов, в чем суть «Коучинга на миллион», стоит ли на него идти и почему. Поэтому первый вопрос… как у тебя дела? Расскажи. То есть что происходит?.. Заработано было два миллиона, какие потом пошли события? Вот с момента финала до текущего момента.

Елена: Ну, событий произошло очень много. Наверное, надо начать с того, что я пришла в «Коучинг на миллион» для того, чтобы перенести свой офлайн-бизнес в онлайн-пространство. Потому что в тот период я достаточно много начала путешествовать, и для меня было принципиально важно выйти на другой формат вроде как вещания. И я вообще-то заходила с этой мыслью и идеей. Ну, то есть научиться работать посредством интернета. Но на самом деле я получила нечто другое, потому что, во-первых, у меня очень сильно разрослось территориальное сопровождение клиентов. То есть клиенты сейчас у меня находятся в разных уголках мира, не то что страны. И это, конечно, однозначно благодаря в том числе тому, чему я научилась в коучинге.

Второй, наверное, очень важный момент – мы, имея какое-то ценное содержание, очень часто в персональной беседе можем донести полуфразами, жестами, мимикой, еще чем-то донести смысловую нагрузку. А в интернет-пространстве это, к сожалению, сделать невозможно. То есть там нужно очень четко уметь не только формулировать то, что ты хочешь донести до аудитории, но и при помощи визуального восприятия ряда, уметь доносить вот эту информацию, то есть создавать такую некую целостность. И это, на мой взгляд, очень вырастило меня в том числе как профессионала с этой стороны. То есть это все равно, это систематизация, это такая, я бы даже сказала, выкристаллизовывание твоего профессионализма, такая огранка. Вот есть, например, камень, а есть к нему оправа. И вот для меня «Коучинг на миллион» стал вот такой оправой. И вот в моем случае это сыграло определенную роль в плане, наверное, и видения. Я лучше узнала вообще-то в том числе и свою бизнес-структуру, бизнес-систему. Потому что очень многое, оно такое как бы в целом. И нет вот этих нюансов, деталей, которые вообще-то и подчеркивают эксклюзивность, наверное, и отличительную особенность от остальных. И вот при помощи «Коучинга на миллион» мне вот это удалось сделать. То есть отделиться от общей массы и приобрести вот какое-то личностное своеобразие.

Антон: Давай вот три точки. Первая точка – до «Коучинга на миллион». Что из себя представлял твой бизнес, ну давай будем говорить в интернете? Вторая точка – это после «Коучинга на миллион». И третья точка – сейчас.

Елена: Отлично. Получается, до «Коучинга на миллион» бизнес в интернете был с точкой 0.

Антон: Почему? У тебя сайт был.

Елена: Ну да, он был сделанный «на коленке». Мне казалось, что это очень круто. Да, и тогда так. Я прошла двухнедельные курсы по созданию сайта. Моя помощница помогла мне его создать. Мы там чего-то туда напихали, и я считала, что всё, теперь ко мне валом пойдет народ. То есть я уже гордая собой ждала прям вот приток клиентов. Но я не владела вообще ни одним термином из интернет-маркетинга как такового. Для меня название лендинга…

Антон: Лидов.

Елена: Лидов и так далее, это все были матершиные слова в прямом смысле этого слова. Мне очень повезло, потому что в потоке выполнения домашних заданий, которые мы проходили, у нас были какие-то коллективные задания, когда мы созванивались с участниками коучинга и внутри взаимодействовали. И мне очень повезло, потому что я познакомилась с несколькими ребятами, которые в том числе что-то из этого очень хорошо понимают. Потому что дергать тебя не получалось в то время постоянно. То есть не было вот этой иерархии еще. Нулевой заработок, понятно, нужно было как-то пробиваться, и я старалась всеми способами дособрать эту информацию в том числе. Но это, наверное, больше было даже по моей вот этой… в то время желание такое получить быстро нахрапом. Что, естественно, не получилось, потому что по большому счету всё это было у тебя детально дано в самих заданиях. Но хочется как бы быстро и сразу. Ну там въехать на белом коне и вот они сразу алые ковровые дорожки, все такие кланяются и говорят: «Мы вас так давно ждали». Не получилось. И на самом деле я буквально там полгода училась реально доносить вообще-то или формулировать, я даже помню наши первые с тобой скайп-сессии, когда ты говорил: «Нет, ну вы даете! Что вы делаете?!» И я не могла даже понятно объяснить, кто я. Потому что в тот момент даже такого термина как трансформационный коуч, его не существовало. Я знала, что я не психолог, я знала, что я не просто бизнес-коуч, но кто я, не могла даже дать определение. И вот эта вот самоидентификация, наверное, то, что самый сложный процесс, вот когда ты создаешь какую-то технологию и методологию, вот это, наверное, одно из ключевых таких точек, которая позволяет потом уже всё остальное отстроить относительно вот этого стержня. Это было вот как раз в процессе «Коучинга на миллион» достигнуто. И соответственно были созданы такие ключевые двери, которые начали выводить людей там с флагмана здоровья, был такой отличный курс создан с тобой лично, с флагмана вот финансового дохода и роста «Чем старше, тем богаче» и уже там позже были еще дополнительные инструменты собраны. То есть я в принципе всё, что ты писал когда-то, что мы создадим столько-то лендингов, столько-то проведем конференций, интервью и т.д., помнишь, такую таблицу создавали на самом старте? То есть когда я уже подвела итог к концу, к выходу, я поняла, что да, действительно, мы это в принципе всё и реализовали. И на выходе у меня, можно сказать появился, ко мне постучалось уже несколько человек в помощь, в команду попросились. И я даже одного уже взяла. Вот это то, с чем я вышла из проекта «Коучинга на миллион».

Дальше по нарастающей пошла динамика роста. Соответственно у меня увеличилась команда. На сегодняшний день нас по факту уже три человека в работе постоянной. Остальное – на привлеченных. Бывает, кто-то входит, выходит на проектах. Больше стало уже, конечно, страничек и продуктов за этот период. Но в большей степени сейчас я, наверное, сосредоточена уже на прописание самих программ, методологии. И появилась автоматизированная программа, опять же, на твоем сервисе, которая называется «Безусловная любовь к себе». Это то, что человек проходит такую первую ступень, первый уровень разобраться с внутренним пространством и с ближним окружением. На самом деле те, кто проходит мою программу вот с 3-го на 4-й уровень и с 4-го на 5-й, они тоже автоматически эту программу проходят. И самое интересное, что люди, которые идут до 3-го уровня и люди, которые идут эту же программу от 3-го уровня, они проходят ее по-разному. Вот понимаешь, уроки одни и те же, задания одинаковые, а люди делают по-разному. И причем меня так удивило, что люди 3-го, 4-го и 5-го, те, которые идут к 5-му уровню, делают задания настолько скрупулезно и по дедлайнам гораздо длиннее. Кстати, тоже слово из «Коучинга на миллион», раньше я не знала, что такое дедлайн. И они могут зависнуть на одном занятии до месяца, потому что у них глобальности лезут и эти глобальности не входят вот в те сроки, которые нужно выстроить. Очень интересно наблюдать. И это, конечно, очень хороший материал для создания дальнейшей методологии.

Появилась на сегодняшний день, если раньше я делала это больше, наверное, из желания какой-то и внутренней реализации, то сейчас появился такой уже интерес, азарт, знаешь, такое вот – а это смогу? А это смогу? Какой-то такой вкус к новым более глубоким или более серьезным задачам. Это вот как в школе, например, нам давали какую-то контрольную работу всем. И ты сделал основные какие-то задания и тебе дают дополнительные. Тебе так интересно, ты с этой справился и со следующей справился. И я могу сказать, что вот порядок решения задач после этого как я вышла из «Коучинга на миллион», он вырос. Ну, если можно так сказать. Если взять вот эту школьную шкалу, то я вошла как первоклашка, я закончила, например, как выпускница средней школы и сейчас можно сказать, что я вот подхожу к выпуску школы в целом. И следующий этап, я так уже надеюсь, это будет уже такой какой-то свой профессиональный университет, ну то есть вот именно… Потому что как только встанет методология, можно будет брать уже кого-то в помощники именно по данному методу. Ну, то есть обучать уже людей именно этой технологии как преподаватель.

Антон: Как ты вообще выбрала именно «Коучинг на миллион»? На рынке есть много разных решений, и было, и есть, они там появляются. Почему именно сюда?

Елена: Мне в этом плане очень сильно повезло. Не могу сказать по-другому, потому что к тому моменту я только перебралась в Москву из регионального города, из Красноярска, и мне необходимо было выстроить с нуля весь опять бизнес-процесс. И, вот как я уже говорила, нахрапом не получилось, потому что менталитет периферии и менталитет столицы очень разный, и без рекомендаций войти VIP-советником достаточно сложно, ну, то есть само по себе оно как бы утопично. А старая клиентская база, она имела место быть, но она дистанционная и она с другими выходами и каналами, и здесь пришлось всё выстраивать по новой. И вообще-то мой коуч, он мне порекомендовал именно обратиться непосредственно к тебе. Поэтому я говорю, мне в этом плане повезло, мне не пришлось анализировать рынок, выбирать и т.д.

И опять же, мне очень легко было тогда, когда вот в «Коучинге на миллион» у вас проект делился на две половины. У меня не было внутреннего никакого конфликта и разбирая, куда пойти. Потому что для меня по умолчанию «Коучинг на миллион» был сразу связан с тобой, и я шла как бы вот за тем, чтобы научиться привлекать в том числе клиентов через интернет посредством интернет-маркетинга вот именно через тебя как профессионала. То есть мне тебя лично порекомендовали, поэтому я пришла.

Антон: Какие-то консультации запомнились?

Елена: Да.

Антон: То, что сдвинуло, поменяло мышление, может быть, или там озарение какое-то было?

Елена: Таких озарений было много на самом деле в проекте. Потому что как бы там ни было, вот на протяжении вот этого моего периода, который я финалила, можно так сказать, что я шла к этому целых, наверное, 10 месяцев, а по факту-то я зафиналилась где-то за 3-4 месяца, получается. Полгода я изучала терминологию, как это все устроено, потому что реально зашла с нуля.

Инсайтов было много. Ну, в силу того, что я соприкасалась с разными членами твоей команды и на определенных этапах мне, конечно же, помогали разные люди принять это. И я узнала такие аналоги как Энтони Роббинс. Я вообще об этих людях никогда ничего не слышала, не знала и узнать бы не могла, наверное, потому что никогда не интересовалась. Я посмотрела другие бизнес-модели. Мы сделали аналитику. То есть для меня это вообще было как бы открытием, потому что смотрелось всё как-то на этом рынке, не говоря уже о том, что вообще, наверное, можно было посмотреть на зарубеж. Но в ту сторону я никогда не смотрела. Это, наверное, такой иллюзорный патриотизм. Наверное, вот так можно было сказать.

Второе было сильное откровение, когда мы начали отцифровывать, наверное, мою продуктовую линейку. То есть когда мы начали разбираться, как это правильно назвать, что внутри, как себя позиционировать, какая ниша. И вот здесь произошла, наверное, самая большая такая титаническая работа, которая позволила мне пересмотреть очень много… Наверное, даже сделала меня гибче, мягче даже в плане тренера, потому что если раньше я старалась сразу в лоб вынести то, что я делаю внутри, и я помню даже первые свои вебинары, которые я там делала «Инфантильность для взрослых», которые абсолютно не собирали никаких людей, потому что люди, даже если у них и присутствует взрослый инфантилизм, они понятия не имеют, что они им больны. То есть они даже не догадываются, что это у них есть, потому что этот страх ответственности, он просто привит на подсознательных каких-то глубинных процессах, и это не работает. Но мне не хватало даже понимания того, что нужно продать фантик, а внутри уже дать инструменты. И вообще не обзывая никого и не называя, то есть у меня есть клиенты, которые даже не знают, что у них есть этот диагноз и которые прекрасно достигают своих новых результатов только потому, что им просто даются задания, они их выполняют, дальше задания, выполняют и спокойно заканчивают учебу, не зная, чем они больны вообще на самом деле. Тут, наверное, вот тоже благодаря в том числе «Коучингу на миллион» откровения.

Плюс мы, я даже помню эту консультацию, когда мы создали с тобой, подкорректировали очень конкретно и с каждой фразой, детализируя каждую формулировку, такой вебинар, который был «Чем старше, тем богаче». Потом он уже лег в продукт и он оказался очень таки перспективным и продуктивным и по финансам, на самом деле. Это тогда был качественный переход на новый показатель, у меня как бы удвоились тогда цены в первый раз, расценки по интернет-пространству. То есть мне пришлось офлайновые цены выращивать здесь опять с нуля. То есть начать с маленьких показателей. Я помню, первые вебинары, какие-то аудиопродукты я продавала за 490 рублей, по-моему. Потом он стал 1490. То есть эти вот шаги, они становились потихонечку относительно того, как я росла и они становились чуть смелее. И я помню, когда я там за первую консультацию попросила 5 тысяч… нет, сначала 3,5, у меня был шок, я думала: боже мой, кто же здесь возьмет?

Вообще внутренняя, наверное, самая большая трансформация, это была знаешь какая? Я когда входила со стороны информаркетинга, я думала, что в интернете только вот люди с ограниченным каким-то финансовым доходом. Я не верила, что в интернет-пространстве есть люди обеспеченные. В принципе среди клиентов, на которых я делала акцент в свое время, и я помню, когда ты мне сказал, что сначала нужно как бы взять к себе в клиенты всех, кого можно взять, неважно с каким чеком, и потом уже через них могут прийти уже более как бы статусные люди. Я очень долго боролась с внутренним конфликтом в себе. Мне хотелось потому что сразу взять того уровня клиентов, которые были у меня в офлайне в Красноярске. То есть идти опять как бы вниз мне казалось, что на понижение, я очень сильно сопротивлялась и боролась на самом деле со своим тщеславием и со своей гордыней. И вот когда мне удалось вот это сломить, вот это переломить в себе, поставить учителями ребят, которые на порядок по возрасту меня младше, и у меня вот эта фишка была. Потом понять, что вообще там можно быть полезным не только людям социально уже состоявшимся, но и тем людям, которые только-только хотят куда-то прийти. И вот это, наверное, очень большая, знаешь, внутренняя трансформация была в первую очередь. А вот снаружи она оцифровывалась какими-то вот инструментами. Ну и в результате я пришла туда куда пришла.

Антон: Ты совершила героический поступок и дошла до 2-х миллионов. Почему… некоторые, например, заработают первых 300 тысяч в коучинге, первый миллион и говорят: «Антон, спасибо, а дальше мы сами». Почему, что за мотив был у тебя дойти до конца?

Елена: Ну это, наверное, сказывается и мое спортивное прошлое, возможно. Потому что, на мой взгляд, выйти на дистанцию и не дойти до финала, это как бы… это как знаешь, лечь с мужчиной в постель, раздеться и даже начать процесс, а потом встать и уйти. Ну то есть, не получив вообще то, зачем ложился. Ну как-то немножко глупо. Плюс ко всему прочему, это же внутренние критерии, которые ты себе ставишь. То есть соревнование, наверное, самое лучшее – это когда ты ставишь себе какой-то рубеж и ее, эту границу, которую ты себе поставил, ты ее переходишь. Я не могу сказать, что у меня не было желания оставить всё и бросить или сойти с пути, с дистанции… было, честно скажу. И по-разному я проходила эти этапы, которые были вот внутренним барьером, когда казалось… там же находишь разные причины: и внимания ты столько не получаешь, и денег вроде как это столько не стоит, когда ты уже всё в принципе получил, что хотел. Ну и какие-то всякие могут шептуны внутренние тебе мешать дойти до конечной цели. Но ты либо поел, либо ты голодный. И для меня результат – это был финалист. А финалист – это был человек, который закрыл два миллиона. И сойти с дистанции – это стать еще одним из тех, кто не смог. И для меня это было неприемлемо. Ну вот это мой опыт.

И я считаю, что если ты ввязываешься в драку, то нужно бороться до тех пор, пока ты дышишь. И если тебя еще не унесли на тот свет, нужно закрывать эту вещь. Иначе дальше двигаться невозможно. Потому что за этим этапом ты ставишь следующую планку, потом следующую планку, следующую планку. И в какой-то момент включается азарт и интерес: а я на что вообще способен? И вот тогда начинается только, наверное, самая настоящая жизнь.

Антон: Вот тем, кто находится в коучинге и, может быть, уже даже пробили планку в миллион и вот им так тяжело, непонятно, зачем идти до двух миллионов, можешь ли ты им что-то посоветовать, то есть стоит ли, вот им нужно принять решение, идти или нет сердцем, еще что-то вот, что ты им посоветуешь?

Елена: Я скажу так, что самое большое препятствие – это когда человек не понимает, зачем ему отдавать деньги. Иллюзия того, что человек как бы отдает кому-то свои деньги – это вот просто перевертыш с ног на голову или с головы на ноги, то есть в обратную сторону. Потому что этот конфликт не позволяет понять, что просто ты не готов эти деньги заплатить за свое обучение. Это получается, что ты не достоин этих денег, а не тот человек, которому ты их отдаешь.

Антон: Понятно.

Елена: Это жаба. Внутренняя жаба.

Антон: Но жаба, это плохо? Может быть, это вот сэкономить денег, я их там вложу в рекламу?..

Елена: Если человек хочет развиваться в динамике, ему придется вкладывать в себя и в свой бизнес всё больший и больший капитал. Если он не научиться платить, ну или отдавать или покупать… Вот очень важный момент. Если человек платит за услугу, он начинает торговаться: это стоит столько, не стоит, а если он покупает, то есть цена и есть покупка. Понятие скидки, оно договаривается на берегу. И если мы приняли условие игры, что вход там в инфоэлиту, вход на флагман сайта КНМ-финалиста стоит два миллиона – это внутреннее обязательство перед самим собой, которое в принципе нужно выполнить. Если ты сходишь с пути, не смог с этим справиться, что ж, может быть, пока не готов. Может быть, пройдет время и захочется вернуться. Вполне возможно. Я просто знаю нескольких людей, с кем я общаюсь, достаточно хорошо общаюсь, кто сошел с дистанции, не смог пройти. Но вопрос, может быть, цель была тогда ну не истинной, может быть, им это и не надо, или они еще не доросли? Может быть, стоит переждать, дорасти? Ну и тогда зафиналить.

Антон: Последний, наверное, вопрос. Ну, наверное, выбирая, куда идти учиться, в какой-то проект, люди не только выбирают какую-то методику, не только какой-то контент, а люди выбирают личность человека, наставника. Тем, кто нас смотрит, можешь ли сказать, почему им стоит идти, например, учиться именно у меня? Может быть, есть какие-то психологические особенности или еще что-то, которые будут ценны для достижения результата?

Елена: На самом деле да, к кому идти учиться – это личностное своеобразие действительно. Есть понимание, ну например, возьмем в школе, нам мог давать какой-то язык, ну не знаю, русский язык, например, и литературу, один учитель или другой или третий. И часто так бывает, что мы заходим к одному учителю и ничего не понимаем. Потом он заболел, нам дают время на какого-то учителя и тут нас понесло. Да? Это называется дополнительность, то есть человек с человеком получает отклик сердца. То есть он его слышит, он его понимает, они говорят на одном языке, понятном друг другу. И здесь имеет место быть выбрать своего наставника действительно важно.

Кому, наверное, будет вопрос методологии и тех, с кем они взаимодействуют. Смотри, методология подойдет твоя тем, кто структурно мыслит или кому, наоборот, не хватает структурного мышления. То есть люди, которые не систематичны и не дисциплинированы. Вот им эта технология подходит сама как технология. А если мы говорим о том, для кого подойдет личное наставничество, кто заходит к тебе в персоналити, в работу, это однозначно тем, кто бы хотел получить видение, наверное, рабочего маркетинга. Потому что от того, какие там цвета, шрифты, заголовки и т.д., нюансы в словах и фразах, ну действительно ты очень сильный. И я после этого, вот мы с тобой создавали один из продуктов, и после этого я перепробовала кучу и копирайтеров и дизайнеров и т.д., и вот то, что я вынести смогла в построении формулировок с нашей с тобой работы, вот оно работает.

Я честно скажу, я входила еще в несколько проектов параллельно и смотрела… так случилось, если ты помнишь, когда я закончила КНМ, я хотела поставить на систематизацию бизнес-процессы. И в тот момент я просто не готова была, наверное, подойти к тому формату или к тому регламенту, который был у тебя на тот период. И тогда я начала искать еще, кто на рынке предлагает что-то подобное. И столкнулась с тем, что внутри структуры, хотя заявляют очень многие, структуры нет. И я не нашла вот этого взаимодействия. Либо нет выхода на самого наставника, такое очень многоярусное, скажем так, вы входите в общую группу, в общей группе занимаетесь, и если вдруг у вас получится, вы с ним встретитесь. То есть здесь, в принципе, возможность дойти вживую до тебя была одним критерием четким и понятным, который был озвучен: у вас есть продажа – мы с вами работаем, нет продаж – слушайте то, что есть в записи. И, на мой взгляд, это нормально. Если у человека уже возникают вопросы, как улучшить, ну то есть инструментарно, какие инструменты нужно подделать или доделать, то здесь с точки зрения и анализа твоего и каких-то рекомендаций – да, очень советую. Если пока растить нечего что называется, то есть если люди только начинают свой бизнес, но внутренняя модель, я не знаю, она сейчас существует, вот эти вот уроки, которые мы делали как-то там, есть у них доступ к этим вот этапным вещам?

Антон: Всё есть.

Елена: Отлично. На самом деле они очень, как я в свое время делилась со своими знакомыми, потому что они знали, что я вот ни бум-бум в этом, я говорила как для даунов, как для меня. Ну то есть я себя считала полным чайником в этом и в этом можно разобраться даже с нуля, с нулевым каким-то базисом. Поэтому здесь всё хорошо.

Кому, наверное, не подходит. Не подходит тем, у кого есть еще… я просто знаю, что этот этап бывает временный, кому нужно много времени и нет отдачи. Ну, то есть им нужно пояснять, объяснять, вкладывать в них время точечно, но люди не заходят в персоналити к тебе по твоей программе, а входят вот в общую базовую на общем потоке в команде. Им не подойдет, потому что им, по большому счету не твои рекомендации нужны узкие что доделать, а им нужно растить их самооценку и расправлять крылья. И им нужно тогда дополнительного какого-то коуча. Если он в программе есть – не вопрос. Тогда вот в этом сочетании с точки зрения как подать, что подать и их роста в самоуверенности и в компетенции как профессионала, вот этот тандем может вывести в принципе, наверное, кого угодно. Но мы говорим только о тех, кто начинает, а не тех, кто уже финалит. Потому что тем, кто финалит, им ну вот расти, наверное, хорошая мотивация к росту будет собственная огранка. Вышлифовывание себя как профессионала вот в тонких-тонких нюансах и деталях. Это поможет.

Антон: Ну и, наверное, все-таки финальный аккорд. Можешь ли ты раскрыть какие-то суммы? Уже хотя бы примерно. Два миллиона, которые ты до этого заработала в течение 10 месяцев, это много или мало? То есть как оно пошло потом?

Елена: Для меня тот период был – это как войти с нуля. То есть нужно понимать, что я тогда, не меняя специализации, уходя с офлайна в онлайн, максимально обрубила один канал и вошла в другой. У меня была определенная подушка безопасности и определенная клиентская база, которая осталась в офлайне и которая никак не отображалась на интернет-пространстве. То есть в то время такие правила существовали, то есть у вас офлайн-бизнес отдельно, онлайн отдельно. И какое-то время я совмещала. Потом я поняла, что если я сейчас не сосредоточу всё свое внимание только сюда, то я не смогу прорвать вот этот порог здесь. И можно сказать, что вот с этого нуля в КНМ, дойдя до двух уже через интернет-бизнес, в то время как-то появилось такое время, когда тут у меня всё ушло, а тут начало прирастать. То есть такой как бы переход, перепрыгивание с одной тумбы на другую. И потом здесь пошел вот этот рост динамичный. То есть на сегодняшний день динамика прироста существует. Я расту и продолжаю расти. То есть я вышла уже далеко даже за те обороты, которые у меня были в офлайне, то есть я их уже приумножила в разы. И получилось, что вроде как поначалу я потеряла всё, но сейчас я понимаю, что мой бизнес вышел на порядок на другие цифры, на другие уровни. Ну, давайте так скажем, я сейчас с 4-го на 5-й перехожу. То есть я не на 5-м еще уровне, я не могу сказать, что у меня доход в месяц превышает, но за 4-й я уже перевалила.

Антон: Так, я напомню, что 4-й уровень – это у нас где-то от 600 – 1 000 000 рублей.

Елена: Да.

Антон: А 10 миллионов ты уже перепрыгнула суммарно в интернет-бизнесе?

Елена: Суммарно да.

Антон: Чуть больше года, да, в интернет-бизнесе?

Елена: Ну, получается… нет, сейчас скажу. У нас в декабре был год… ну да, полтора еще нет.

Антон: За полтора года с 0 до 10 миллионов или больше в…

Елена: Мы не будем раскрывать все суммы.

Антон: …В интернет-бизнесе.

Елена: Это можно, да.

Антон: Очень хороший результат. Я просто безумно счастлив, что у тебя всё получилось. Остальным только рекомендую, если вам есть что дать миру, то придите и повторите путь, который прошла Елена и другие финалисты нашей программы.

Елена: Ну, я так думаю, что всегда есть каждому человеку что дать этому миру, вопрос, наверное, как раз вот это выкристаллизовать. Если человек еще не знает направления, то даже анализ и динамика вот этих первых уроков, я могу прям честно сказать, я просто видела, как ребята приходили, которые не знали, какая у них ниша и что вообще им делать, многие вообще-то находили, чем им заниматься и куда продвигаться и развиваться. Поэтому в любом случае они здесь что-то для себя да найдут, без всякого сомнения.

Антон: Поэтому хватит сидеть дома и ничего не делать. Сидите дома и…

Елена: И что-то делайте.

Антон: Да, и делайте интернет бизнес.

Елена: Да.

Антон: С вами был Антон Ельницкий, Елена Любина. Всем пока.

Елена: Всего доброго.

Другие истории:
выскажите свое мнение
Оффер 19 моделей
Оффер воздух
Оффер вебинар