Марина Петрова

Ниша: Активная медитация

  • Живет: Россия, Магнитогорск
  •  Результат: 1.000.000 руб на вводном продукте во время обучения, на других продуктах больше

Марина Петрова


Антон: Здравствуйте, друзья. С вами сегодня Антон Ельницкий. И я вам расскажу про очередного нашего выпускника «Интернет-Университета» Марину Петрову. Марина, привет.

Марина: Здравствуйте. Здравствуйте, Антон. Здравствуйте, друзья.

Антон: Я представлю Марину. Расскажу вообще, что представляет из себя она, ее бизнес, ее продюсируемый, чтобы вам было понятно, стоит ли смотреть это видео до конца. Посмотреть до конца я вам очень рекомендую. Марина – продюсер. Она продюсирует тренера, который живет в Канаде. Зарабатывают они какую-то кучу денег. Там точные суммы под покровом тайны. Марина – один из тех, может быть, год назад это были для нас достаточно редкие случаи, когда в коучинг, в «Интернет-Университет» приходят уже продвинутые инфобизнесмены, у которых уже, собственно, оборот, может быть, 300 тысяч, 500 тысяч рублей в месяц. И вот Марина – один из представителей таких продвинутых инфобизнесменов, которые зачем-то пришли к нам в «Интернет-Университет». В этом интервью мы посмотрим картину, точку А, когда она пришла и точку Б, то, что сейчас происходит. Посмотрим, как изменилась команда, посмотрим, как изменился маркетинг, посмотрим, как изменилось вообще понимание того, что происходит. Оставайтесь с нами до конца этого интервью и вы узнаете очень много всего интересного.

Итак, Марина, самый, наверное, главный вопрос. Ну, такой общий. Был ли для тебя ценен и полезен коучинг наш, «Интернет-Университет»?

Марина: Да, конечно, безусловно. Более того, он не только был ценен, он и сейчас еще ценен, потому что я еще продолжаю в нем оставаться, и, думаю, долго еще будем сотрудничать. И знаете, действительно за прошедший период я впервые услышала, Антон, тебя на конференции JustClick. Это было прошлой весной. Соответственно прошло чуть меньше года. И чем меня привлекло твое выступление, то есть действительно говорил именно о том, что волнует большинство людей в зале. Очень многие люди говорили о показателях, повышении ряда показателей, каких-то моментах рынка, о каких-то моментах бизнеса, который они могут помочь улучшить, что сказал Антон тогда? Сказал, что он имеет к студентам своего университета человеческое отношение, человеческий подход, то есть он понимает, что люди в процессе своего развития в бизнесе иногда втыкаются в вещи такие не бизнесовые. Бывает, что-то происходит с настроением, возможно, где-то могут происходить препятствия некоторые человеческие, и это мешает человеку развиваться. И что в школе созданы такие условия, когда человеку может быть там абсолютно комфортно и при этом получать абсолютно профессиональную помощь, профессиональную поддержку, обучение и что процент вероятности того, что ему не захочется уходить, очень велик. И вот это я для себя услышала, мне стало интересно.

Стало интересно не только мне, но и огромному количеству людей сразу. После твоего выступления побежали разговаривать за кулисы, за дверь тогда уже. И я, приняв тогда решение сразу, ни разу о нем не пожалела. Потому что действительно могу сказать, что это не первая моя попытка, не первое желание присоединиться к такому организованному обучению, но действительно ранее я просто выходила из этих процессов, потому что мне не нравилось, что-то было не мое. То есть мне нужно было, может быть, делать какие-то задания, которые мне не были интересны, то есть делать то, что я не считала связным, каким-то полезным для своего бизнеса, еще какие-то вещи. Так или иначе, мне не нравилось просто.

Что получилось в «Интернет-Университете», я попала в среду, которую, я увидела, что она очень хорошо сделана и организована для людей. Вот именно для тех людей, может быть, даже для новеньких это важно, которые приходят и думают, вообще смогу ли я это сделать, не смогу я это сделать. Да, это особенно важно.

Для меня как для человека, который уже имел некоторый опыт, понимал, что он способен делать вот такую планочку, мне очень хотелось прыгнуть выше, попробовать себя в тех навыках, которых у меня пока еще нет. И на порядок, может быть, увеличиться, развиться. И я считаю, что это наилучшая среда. Я приняла правильное решение тогда. Могу сказать почему. Потому что, во-первых, очень качественный коуч, к примеру, у меня вообще. Вообще те люди, которые работают в проекте, это очень качественно подобранные люди, которые действительно мастера своего дела, очень ответственны, они понимают, что нужно сделать. И они так общаются с тобой, что ты хочешь с ними общаться дальше и дальше, а не просто чувствуешь себя как на работе или как на учебе. И всякий раз, когда ты на консультации или всякий раз, когда ты задаешь какой-то вопрос, тебя слышат. Меня слышат. И я получаю именно те ответы, которые я хочу получить. Соответственно я применяю всё это дальше, и мне это нравится. Я развиваюсь.

Далее. Среда та самая, о которой я говорила. Действительно так продуман вход человека в самом начале, что он сразу знакомится с другими студентами, сразу вливается в эту среду, начинает общаться. Начинает не только общаться на уровне «сдал задание – принял задание», но и постоянно что-то воспринимать от других студентов, передавать свой опыт, получать опыт других людей, понимать, что происходит на рынке – да, и со мной так происходит. И в целом это гораздо больше, чем просто получение каких-то технических или профессиональных навыков.

И практически вот эти два аргумента, они для меня очень сильные и именно, к примеру, огромную роль сыграло, что вот эту среду, вот это создание среды я перенесла в свой проект. Конечно, у нас совсем другая тема, совсем другая идея, но именно то, что я это сделала, сыграло очень большую роль в нашем развитии. Поэтому иногда даже ты сам видишь, что ты можешь из той организации великолепной, которая есть в «Интернет-Университете» взять себе в проект. И это очень важно, что есть такой пример постоянно перед глазами.

Антон: Спасибо за такие дифирамбы. Долго работаешь, работаешь и привык, что вот у нас тут это плохо, вот это плохо, а потом раз – со стороны тебе говорят: «Да у вас там всё супер!» Ты такой: «Ого, это про нас!» Давай больше поговорим про твой проект. Вот многие люди мечтают стать продюсером, инфопродюсером и часто один из первых вопросов, с которым они сталкиваются: где взять хорошего качественно продюсируемого, того человека, на которого можно сделать ставку, положить свои усилия и развить бизнес. Вот ты девушка с Урала. Каким образом девушка с Урала нашла какого-то канадца себе в продюсируемые, вот как произошло ваше знакомство и начало работы.

Марина: Хороший вопрос.

Антон: Расскажи свой опыт и потом, может быть, дашь совет нашим зрителям.

Марина: Очень часто на самом деле задают именно этот вопрос. Впрочем, в последнее время настолько же часто встречаются и говорят: «А давайте вы со мной поработаете». И действительно вот недавно у меня был такой вопрос от человека, который занимается нумерологией. Он мне говорит, посмотрев ваши данные по рождению и прочее, как мне попасть к такому продюсеру. У меня такое спорное внутри ощущение, потому что я как-то себя со стороны не оценивала. Может быть, только относительно себя, которой я была раньше. Говорю: «Вы знаете, я бы очень рада, но пока что у меня вот есть тот проект, над которым я работаю. И пока не представляю, как найти еще время…» Это вот мой следующий уже далее будет вопрос. Но действительно на самом деле вернусь к твоему, Антон, вопросу. Всё было достаточно прозаично и последовательно в принципе и закономерно. Потому что, единожды увидев в почте письмо о том, что в определенный проект, в котором я была клиенткой, набирают менеджеров для кол-центра, просто менеджеров по работе с клиентами. Мне стало интересно. Я подумала: «Да я же в принципе об этом ничего не знаю, ничего не понимаю». Так знаю в интернете какие-то общие вещи, но совершенно не понимаю, как это происходит. И мне стало интересно.

Антон: Чем ты занималась на тот момент, когда это произошло?

Марина: У меня на тот момент был как раз поиск какой-то деятельности. То есть у меня то предпринимательство, которое было чуть раньше, период его закончился, и я думала, чем заниматься. При этом я понимала, что просто работать на работе мне неинтересно, но что делать тоже пока непонятно. И такой был поиск в голове. Поэтому я обратила внимание на это письмо. И всё. И там было порядка 150 человек. Я еще подумала: конкурс такой огромный, надо, не надо. В анкете этой оказалась. Меня как-то сразу приняли. И более того, уже буквально через неделю у меня оказалось в подчинении несколько человек, мы освоили эту часть как кол-центр, как звонить, как разговаривать, когда продавать те продукты, которые люди уже захотели изначально. И потом мы как кол-центр, так получилось, стали там еще приходить люди: «Девочки, вы нас возьмете?», «Может быть, нас возьмете на обзвон?»

Стали работать с другими проектами. Я обратила внимание на то, что есть много проектов. И в какой-то прекрасный момент через несколько месяцев буквально после начала вообще моей работы в инфобизнесе, как раз таки я начала работать с проектом Константина Фридланда. То есть тогда это был не проект, а просто был он, который только что начал выступать на конференциях. И когда посмотрели, начали сотрудничать, я говорю: «Надо как-то это всё привести в порядок, потому что всё в разных местах, непонятно как звонить, непонятно, где учет». И для того чтобы свою работу систематизировать относительно этого проекта мы начали… я предложила какие-то действия сделать, мы начали их делать. Потом увидела еще: здесь бы хорошо доделать, потом еще здесь хорошо бы доделать. И потом он мне говорит: «А давай ты будешь вообще всем этим заниматься». Я говорю: «Да я как-то не умею», но как-то всё было просто сначала. И сначала я делала так, как я просто понимаю, не будучи профессионалом никаким, не имея опыта. И потом постепенно подошла к моменту, когда думаю: так, надо мне научиться каким-то вещам интересным, чтобы понимать, откуда могут еще приходить к нам люди, как можно не зависеть, допустим, только от конференции как от источника трафика, что можно вообще интересного сделать на проекте, как он может вырасти в несколько раз. И таким образом я попала, собственно, в «Интернет-Университет».

Антон: Позволь сделать замечание. Обратите внимание, то есть как произошел вот этот вот рост. Марина не ждала, пока придет какое-то суперпредложение или еще что-то. Она брала те возможности, которые сейчас были доступны и, приходя туда, ну такой создавала исходящий поток действий, искала, что улучшить. То есть не обсуждала, что: «А вот вы мне за это заплатите или нет, если я улучшу?» Нет, она шла, делала и, видя такую активность, любой здравый человек не может не обратить внимания, не может не предложить какой-то более интересное сотрудничество человеку. Поэтому имейте в виду, есть хорошая фраза: «Вселенная любит предоплату». Вперед, совершайте полезные действия для других людей и в ответ вы получите интересные предложения.

Марина: Всё верно. Согласна полностью.

Антон: Теперь давай про тематику. Ведь, по идее, ты могла продюсировать кого угодно, могла аукционы по банкротству какие-нибудь, могла, как выйти замуж или какой-нибудь там интернет-маркетинг. Вот что за тема в итоге, с какой темой ты связана, с продюсированием? И почему именно эта тема, насколько тебе вообще комфортно и интересно с ней работать?

Марина: Эта территория эзотерики и психологии. И мне эти темы уже давным-давно были интересны. И я понимала, что какой-то из проектов, может быть, мне будет особенно интересен. Я начинала работать в женском проекте, в женской теме, так скажем. Не буду подробно говорить. И интересный очень хороший проект, очень хороший эксперт был. И что изначально я для себя отмечала иногда, что когда я встречалась с разными проектами, с разными счетами, которые люди выписывают, и которые они оплачивают, что они потом получают. Более того, я краем взгляда видела, что происходит потом, когда человек совершает покупку. И что меня привлекло, почему мне стало интересно в этом проекте делать дополнительные вещи, потому что я увидела, что очень хороший результат, отдача. Я увидела, что люди получают реальную пользу. Я увидела, что действительно у них результат классный по здоровью, по жизни, по их психологическому состоянию, то есть я увидела, что это работает, что реально этот человек, который приносит пользу другим людям, что это ценный контент, говоря языком инфобизнеса. Потому что очень часто бывает, наблюдаем такие вещи, что люди говорят: «Как бы мне быстренько что-нибудь такое сляпать, продать, чтобы денег забрать» и вот. Я думаю, что все-таки хочется, чтобы инфобизнес был таким, чтобы люди за свои уплаченные деньги получали реальную пользу в том, в чем она нужна им? Будь то в повышении заработка, будь то в личном счастье, будь то еще в каких-то других темах. И когда я увидела, как работает Константин, я поняла, что это реально талантливый человек, что у него есть огромное желание принести пользу, что он, кстати, совершенно иногда не понимает, что там происходит в финансовом вопросе, потому что ему нужно сделать, ему нужно помочь, у него есть своя миссия. И для меня это было очень привлекательным. То есть у меня появилось уважение. У меня появилось желание тоже какую-то толику привнести хорошего. И я думаю, что основа была вот именно такая. Меня привлекло то, что это ценный контент, ценный эксперт.

И сегодня на нашем рынке очень много в этой теме работает экспертов. Действительно. И каждый из них, я думаю, имеет и заслуживает своего доверия, своего уважения от людей, от покупателей, от клиентов. И думаю, что мой выбор был очень правильным, потому что чувствую я себя очень хорошо в этом проекте, понимаю, что могут люди получить, понимаю, что мы можем им дать. Поэтому думаю, что ответила. Если нет – уточни.

Антон: Расскажи очень интересный такой аспект – отношения между продюсируемым (автором) и продюсером. На первом этапе часто вот тот, кто пытается продюсировать, сталкивается с проблемой, что автор не хочет слушаться. Ну, например, подготовили какую-то презентацию продающую, автор не хочет по ней выступать или там всё по-другому делает. Или, например, прошло пару встреч и автор, ну, например, отказывается дальше работать. То есть вот где, как вот сделать, чтобы вот эти вот отношения не щелкнули, и получился хороший тандем, эффективный? Есть ли у тебя какие-то секреты, или, может, рекомендации нашим зрителям, как вот этот тандем сделать счастливым и успешным по деньгам?

Марина: На самом деле, я думаю, что есть момент начала общения. Я могу ошибаться. Я наверняка ошибаюсь в ряде случаев. И, тем не менее, когда люди только начинают общаться, они чувствуют, понимают ли они друг друга, да? Это знаете как простой разговор. К примеру, я предлагаю что-то – либо человеку это по душе, либо не по душе. Как у нас это происходит. Мы договариваемся. К примеру, я говорю: «Слушайте, я хочу сделать вот это, у меня есть вот такая идея, как думаете?» – «О, классно, давай-давай». Или там, допустим: «Не знаю. Ты сама знаешь. Делай». Я всегда советую. Я не говорю так, что вы будете делать так или иначе. Я говорю: «Смотрите, вот опыт показывает, что мы делали вот так, допустим, выступали вот так, получали такой результат. Давайте попробуем такую фишку добавить в выступление». – «Хорошо, давай». Видим, что это играет в плюс – оставляем. Нет – соответственно убираем. Но мы всё время пробуем. Мы оба просто склонны к тому, чтобы что-то пробовать, тестировать. У меня получилось – хорошо, прекрасно, развиваемся дальше в этом направлении. Что-то не получилось – о’кей, это вчерашний день, поехали дальше.

И у нас на самом деле вообще нет каких-то разногласий великих, больших, не было больших споров. Бывают моменты, когда, допустим, эксперт говорит: «Слушай, вот это точно нет, потому что ну вот я не хочу». Я никогда, допустим, не стала бы настаивать на чем-то при таком раскладе. Потому что он тоже должен чувствовать себя комфортно. Он дает людям ценность, а моя задача – сделать так, чтобы этот процесс был хорошо организован. Вот, поэтому смотрите на ваше общение, смотрите на то, как вы общаетесь, на мой взгляд. Находите людей, с которыми вы будете понимать друг друга уже на первом этапе. Единственное, что я думаю, есть такие случаи, я не сталкивалась, но слышала, что когда человек подрастает, возможно, он думает, что заслуга его продюсера, скажем так, не так уж и велика. Что, мол, я был таким жемчугом, звездой, а сейчас я просто раскрылся, но я уже таким был, и эксперту тоже хочется сказать, что знаете, цените тех людей, которые были рядом с вами, когда вы раскрывались. Потому что такой тандем, он очень важен. Зачастую мы не всегда ценим тех людей, которые рядом находятся. Мы думаем, что мы сами классные. Знаете, как в замужестве примерно, в браке, иногда один человек думает, что он такой классный, а когда брак заканчивается, он понимает, что он просто был отражением отношения другого человека. И здесь то же самое. Думаю, что если вам комфортно, если вы изначально понимаете друг друга, если у вас не возникает вопросов по деньгам, если вы принимаете ошибки друг друга, не то, что вот ты как-то не так сделал, теперь у нас провалился вебинар, умеете над этим пошутить, умеете выстроить дальнейшие планы, то у вас большое будущее соответственно.

Антон: Ты упомянула про дележку денег. Тоже бывает такой болезненный вопрос. Каким образом вы решили этот вопрос, и изменился ли как-то этот процент с того момента, как начали работать, к этому моменту?

Марина: Ну, конечно, он изменился, потому что ряд функций тоже изменился, от маленького кусочка до сегодня контроля над всеми проектам. И структура расходов очень изменилась. Потому что в чем заключался мой личный рост – я научилась нанимать людей сегодня. И раньше я всё пыталась сделать сама. Опять же, в «Интернет-Университете» я поняла, что нет в этом смысла. Более того, это совершенно не нужно, это неправильно. Ты можешь сделать всё в коллективе. И задача руководителя проекта – наладить взаимодействие в этом коллективе, чтоб получить наш общий результат. И у нас, опять же, с самого начала таких вопросов не было, наверное, знаете почему? Потому что вернусь к чуть ранее затронутой теме. Мною прежде всего двигал интерес. То есть я такой человек: «А ну-ка давай-ка сделаем вот это. Получится, не получится… Так, не получилось. Давай что-то докрутим, доделаем. Или откажемся. Или что-то переделаем». Раз-раз-раз – получилось. Поиграли, поиграли, сделали. Давай дальше что-нибудь делать.

И для меня это такой фактор самый первый – если мне интересно. Если мне интересно, значит, будет всё получаться. И Константин такой же. У него это идея всей его жизни, смысл всей его жизни, то, к чему он шел более 40 лет. И ему тоже очень интересно, чтобы это стало большим, огромным. И поэтому изначально он мне сам говорил. Я сначала вопрос не понимала о деньгах, что долгое время делала что-то за такие деньги, которые я изначально делала за какой-то маленький участочек. Потом он сам говорит: «Как-то неправильно, неловко. Давай мы как-то с тобой сделаем иначе. То, что я думаю, что ты уже больше делаешь». Я говорю: «Ну да, в принципе да, я уже больше делаю». И так постепенно мы время от времени меняем вот этот расклад наш взаимный. Ну я думаю, нет смысла какие-то цифры конкретные приводить сегодня. Потому что это меняется. Ну, потому что это внутренний вопрос такой нашего проекта. Но, естественно, моя доля растет и прежде всего потому что и обороты растут, объемы растут и потому что наши внутренние взаимные расклады тоже меняются. И у нас нет какого-то спора по этому поводу, потому что ну как-то его нет, я не знаю, не возникает такого вопроса. Я знаю, что если там у меня возникнет такой вопрос, я просто обращусь и скажу: «Вы знаете, я думаю, что я вот это, вот это сделала. Да, у нас вот есть такие-то деньги, нам есть что поделить. Как вы думаете, если у меня будет вот столько?» И я думаю, что у него будет какой-то ответ, и мы его обсудим и найдем рациональное зерно. То есть всегда нужно договариваться.

Равно так же мы поступаем с теми людьми, которые сегодня в проекте у нас работают, помогают. Будь то с технической точки зрения, будь то с точки зрения службы поддержки. То есть мы садимся с человеком разговариваем. Если я чувствую, что есть какой-то момент неудовлетворенности, а мы говорим: «О’кей, давай, что сделано за этот месяц? Сколько времени проведено? Насколько функционально это время потрачено?» И человек сам, когда говорит, он сам понимает, что он делает, что не делает. И сам себе задачу зачастую ставит. И я понимаю, что если мы зарабатываем, у нас есть, с чего платить, то мы можем это сделать. Я могу что-то повысить, либо, наоборот – иногда понизить. Иногда человек с таким вопросом приходит и, получается, что он говорит: «Ну как-то да, как-то не актуально немножко». И поэтому если можете договариваться, то этот талант обязательно используйте, потому что иначе ничего не происходит.

Иногда я сама говорю людям: «Давай посмотрим, что ты делаешь». Иногда я понимаю, что есть такой момент, чуть выше говорили, раньше говорили еще до начала разговора, как зарплата фикс, которая людей не мотивирует. Никому не посоветую платить человеку фиксированную сумму. Потому что каждый месяц мы начинаем с нуля, каждый месяц мы делает заново оборот месяца, и каждый месяц в этом участвуем мы все, люди, которые работаем в проекте. И поэтому человек должен понимать, что его энергия, его вклад, его действия, его общение и его зарплата в итоге зависит только от того, сколько мы заработаем все вместе. И очень важно, чтобы каждый вносил свой вклад и не считал, что просто мое нахождение в скайпе с зеленой галочкой само по себе является поводом для зарплат. Поэтому, к счастью, в моем проекте люди, опять же, так же в том, в котором я всегда нахожусь, они заинтересованы. То есть какой плюс. Дам рекомендацию. Не уверена, что она всем подойдет, но у нас хорошо работает. Стараемся принимать новеньких людей из нашего же проекта. То есть те, которые понимают, о чем мы вообще. Те, которые понимают, что мы можем дать людям. Те, которые могут говорить с новенькими. Те, которые, допустим, ведение группы в ВКонтакте, опять же, которую я начала в «Интернет-Университете». Когда встал вопрос, вести ли эту группу какому-то внешнему человеку, я попробовала, и не получилось, потому что казенная, немножечко не так. Человек, может быть, сам не такой в полете, как в нашем проекте наши клиенты и как сам проект. И не то. Так читаешь и понимаешь, что не то. Как только наши клиентки взялись с интересом, сразу всё стало хорошо. Ты смотришь и понимаешь, что это про нас. И что, соответственно, допустим, вот этот источник трафика притянет именно таких людей, которые нам близки, которые нам нужны и которым нужны мы. Поэтому приглядывайтесь. Если у кого-то такая ситуация, где взять людей именно для работы внутри проекта, то приглядывайтесь к тем клиентам, которые у вас сегодня уже есть. Это очень хороший вариант набора людей. Я сама когда-то так попала на работу.

Антон: Ну, наверное, речь идет о каких-то специфических только вакансиях, таких как сервисное обслуживание, какие-то ведущие, может быть, продавцы? Ну, вряд ли с проекта придут программисты, верстальщики, дизайнеры.

Марина: 100%. Конечно. Это уже люди, которые приходят в моем случае по рекомендациям. Потому что так много на рынке людей, и, честно говоря, иногда думаешь, как найти такого правильного человека, чтобы он тоже понимал, немножечко хотя бы был в нашей теме, не полностью и тебе рекомендуют, ты пробуешь и понимаешь, опять же, нет, не то. Не то, что он плох или хорош, но это не то. А потом другой человек приходит и, допустим, предлагает какие-то свои варианты в сайте или, допустим, в письмах, в шаблонах писем, не знаю, там в страничках, в чем угодно. И ты понимаешь: «О, четко он понимает, что мы хотим, какие мы и нам человек подходит». Конечно, технические специалисты в мягкой нише чаще всего приходят извне все-таки.

Антон: Расскажи, пожалуйста, как изменялась команда твоя? Вот какой она была, может быть, прошлой весной, когда мы начали взаимодействовать и какая она сейчас? Сколько человек, чем они занимаются?

Марина: У нас, когда мы только начинали работать, когда я начала работать с Константином Фридландом в проекте, скажу школа интуитивно-активной медитации, у нас была я и еще парочка человек. Тройка человек, на самом деле. Сегодня, может быть, нас немногим больше, но человек 5 еще добавилось.

Антон: То есть подожди, получается, что фактически совпало то, когда ты начала работать с Константином и то, как ты пришла в «Интернет-Университет»?

Марина: Нет, прошло, наверное, не менее полугода.

Антон: То есть с полугода ты работала в составе небольшой команды, ты и пару человек еще?

Марина: Да. Я и в кол-центре было у нас еще три человека тогда. Ну, собственно говоря, и сейчас в этом проекте. И был один человек технической, так скажем, поддержкой занимался и по сути всё.

Антон: Расскажи, какая логика была на появление дополнительных людей. Как возникала потребность, что вам нужен вот этот? В какой последовательности ты нанимала людей?

Марина: Ну, прежде всего я скажу, что для меня это был самый такой сложный момент. Потому что у меня как-то, знаете, всегда было… то есть я сначала всё сделаю сама, а потом передам другому. И я сейчас еще стараюсь делать так. Даже тогда у меня было следующим образом. То есть я шла… Допустим, чего-то я не знаю, не умею. Задача какая-то есть, какая-то техническая простая или иная – неважно. Учетная. Вот, я иду, всё делаю сама, изучаю, смотрю, что-то в интернете читаю, спрашиваю у кого-то, делаю это, потом показываю, полностью убеждаюсь, что человек понял, и потом он это делает. Потом я поняла, что проект стал расти, количество клиентов стало расти, что только одними разговорами с клиентами можно заниматься больше, чем сутки. Что я не могу всякий раз со всеми коммуницировать одна по какому-то поводу. Стала поучать эти вещи. И иногда сложно, тебе кажется: «Боже, человек же не сделает как ты, давай я сама». Нет, ладно, ладно, с проблемным вот этим я сама, еще с кем-то я сама. А потом услышала такую хорошую фразу для себя: «Почему ты считаешь, что остальные люди, собственно, во всем тупее тебя?» Я такая думаю: «Ну, в принципе я не считаю». И стала поступать немножко иначе, стала говорить: «А как ты думаешь, попробуй, как бы ты это сделал?» И поняла, что да, напиши просто в Google’е «как сделать вот это и вот это». И поняла, что это очень классно, что более того, получается хороший нормальный результат. Может, немножко что-то подкорректируешь потом. Получается, что человеку самому нравится в итоге. То есть он думал, что он этого не умеет. Он говорил: «А я не умею». Вот у меня есть девочка, с которой мы очень плотно и работали и работаем в нашем проекте – Оксана, и раньше у нас так было, что как раз таки она делала то, что я говорю и четко, а сейчас я уже могу сказать: «Оксан, разузнай, как вот это сделать и сделай». И потом она мне говорит: «Слушай, так здорово. Вообще я с тобой так многому научилась, потому что я раньше не представляла, что я могу делать вот такие вещи, я вообще не понимала, что это такое, а сейчас классно, я себя чувствую здорово. Ко мне дома по-другому относятся, я сама к себе по-другому отношусь». Поэтому мой личный такой совет – не стесняйтесь людям поручать те вещи, которые, вы думаете, они, может быть, и не могут сделать, потому что они на самом деле могут.

Антон: Ну, в итоге на чем, на каких задачах, какие у тебя люди стоят? Чуть-чуть вот команду опиши сейчас.

Марина: Сейчас те люди, которые занимались только общением с клиентами, занимаются еще и… ну, собственно, это тоже всё. У нас общение с клиентами – большая часть проекта.

Антон: Это как-то с продажами связано или только предоставление продукта?

Марина: И с тем и с другим. Потому что наш продукт, его нельзя изучить по пунктам. Это все-таки не жесткая ниша, это не тема бизнеса. Это тема человека, его личного счастья, его здоровья, его состояния. И иногда люди приходят к нам в критическом состоянии, с ними нужно общаться, их нужно поддерживать, у них происходят какие-то вверх, вниз спады, инсайты. И им нужна среда. Им нужно общаться. В этой среде нужно задавать определенный тон, определенный уровень, определенное направление. Для этого у нас работают сегодня люди в чатах. Для этого контролируется та ситуация, ну как контролируется, в хорошем смысле слова, та ситуация, которая происходит в наших чатах, у нас их много сегодня на разных уровнях. И там работает сегодня уже, наверное, более 10 человек, которых мы называем ангелами поддержки. Действительно ангелы, потому что они очень много отдают своего внимания других людям. Все пришли из проекта и все занимаются именно работой с клиентами. У меня в команде сегодня есть девушка, которая справляется… мы сейчас строим новый сайт. Мы сейчас строим новые кабинеты, в которых будут располагаться соответственно ваши материалы. Там где-то нужно писать письма. Писать – пишем, красиво оформлять. Всякие кнопки, странички, то, что раньше пыталась сделать сама, ну так коряво, сегодня Елена у меня есть, она всё делает красиво и тоже мы подошли к тому, я говорю: «Лен, что-то не успеваю, есть идеи какие-то?» Она говорит: «Давай». Нам нужно человека найти на эту задачку, она говорит: «Давай». Раз и находит, предлагает варианты. Мне тоже это как бальзам на душу, здорово.

Вот и по сути да, наверное, мы расширились в основном именно в сторону работы с клиентами вот именно вот этой вот расширенной базы таких людей. А что касается работы, к примеру, копирайтера, как правило, всё пишу сама пока, но уже понимаю, что тоже это не вариант. И вот как раз сейчас думаю, что это будет все-таки разовая работа, пока не появится тот человек, который будет такой точно наш. Вот, что касается, к примеру, работы дизайнера, тоже пока это разовая работа, что-то мы там делаем. Но тоже планируется, что, может быть, будет какой-то постоянный человек. И, наверное, таких постоянных людей тогда, по сути, больше нет. Пока все остальное сама делаю.

Антон: Расскажи, что у тебя изменилось в интернет-маркетинге, то есть в привлечении клиентов. Вот то, что было весной и то, что сейчас.

Марина: В первую очередь то, что для нас сработало – мы пришли в соцсети, мы работаем по партнерке очень много. То есть именно у меня стоял, такой был запрос, когда я пришла в «Интернет-Университет», как нам расширить количество путей, которыми к нам приходят наши клиенты. Как нам найти именно наших людей. Мы работаем в основном с аудиторией 45+, то есть это люди уже среднего и старшего возраста, у которых накопились жизненные вопросы. И зачастую, может быть, у них своя специфика нахождения в интернете. И в нашем случае мы пошли вот, по совету Антона, пошли в соцсети, в которых мы раньше так были, но что-то там делали, но вот так как-то, а стали действовать целенаправленно, стали набирать в группу нашу людей с потенциально похожими интересами на нас, и соответственно сейчас хороший трафик идет именно оттуда.

Мы сейчас выступаем на конференциях также, но и конференции стали не те, кто в теме, знают. Очень много стало их и организаторов их тоже. Есть среди них и мои организаторы тем не менее, люди, которые действительно очень профессионально и классно делают свою работу. Но тем не менее количество приходящих людей уменьшилось. Стали набирать людей в базу из социальных сетей. Сейчас вот пробовали некоторые другие способы. Но пока соцсети у нас идут прямо хорошо и, честно говоря, получилось, что там да, тоже так много нужно вносить изменений и двигаться в эту сторону, что пока вот мы очень активно находимся в соцсетях, расширяемся – не только в ВКонтакте, но и на Facebook, и Одноклассники. Сегодня там потихонечку строим. И потом, я думаю, что уже остальные виды рекламы, примерно я уже понимаю, как это сделать. Раньше было: «Как сделать новое?» К слову к тем, кто еще не понимает, о чем тут речь, как сделать, я не соображаю. Вы точно сможете научиться. Потому что вот в «Интернет-Университете» есть лучшие для этого условия. Если даже вы о себе пока еще такого мнения, вам его о себе точно изменят. Поэтому мы сегодня в соцсетях и мы сегодня очень хорошо работаем с партнерами, в которые, опять же, мы привлекаем наших клиентов. Почему? Потому что кто как не они, а сегодня это сотни клиентов, кто как не они понимают, какая ценность именно в нашем проекте. Его сложно описать словами. Если вы почитаете нашу группу в ВКонтакте, вы скорее всего скажете: вообще там нормально, нет? Порой. Но тем не менее есть люди, которым именно это интересно, именно это важно и самое главное, что вот это, казалось бы, где-то неадекватность, эмоциональная какая-то воздушность, полет, приносит людям вполне осязаемые результаты во вполне конкретных вещах жизненных. И поэтому сегодня мы двигаемся через соцсети в основном. Это я сказала.

И те люди, которые на нас похожи, они рассказывают своим знакомым, таким способом приходят до половины тех людей, которые к нам приходят. Мы, опять же, их мотивируем внутри чатов, объясняем, что они могут на этом зарабатывать. Потому что ну мы все знаем, что у нас в проекте нет какой-то категории очень богатых людей, то есть мы не работаем в каком-то премиум-сегменте. И зачастую людям очень хочется, а нет возможности оплачивать. И тогда мы говорим, что есть партнерка, есть возможность пригласить кого-то, рассказать от себя просто по-человечески. И человек придет, скажет тебе потом еще «спасибо» и ты получишь свое достойное вознаграждение. Через нашу службу поддержки и службы работы с клиентами эту идею продвигаем, объясняем, проводим вебинары даже разъяснительные, письма пишем, видео записываем. И таким образом мы еще клиента сегодня, тоже Антон научил, раньше люди говорят: «Ну, отзыв я не буду давать», или «я не такой», «я не могу на камеру говорить», или «вообще говорить не могу», «писать я не умею, давайте как-то я в стороне». Сегодня научилась тому, что людям объяснять, что вам не нужно быть каким-то мегакиноактером, чтобы что-то там особенное сказать. Просто по-человечески, вас увидят такие же простые нормальные люди. И поэтому сегодня мы используем видеоотзывы, мы используем текстовые отзывы, мы людей вдохновляем на то, чтобы они приглашали других людей и это тоже тот источник трафика, который сегодня хорошо работает, и как это делать тоже поняла в «Интернет-Университете».

Антон: Каким образом у вас построен путь клиента, путь вашего ученика внутри проекта, то есть вот куда он приходит, может быть, что-то бесплатное? Потом вот какой путь роста, какие продукты он должен пройти? Можешь что-то рассказать?

Марина: Да. Это, кстати, такой изменяемый момент, сейчас думаем, что, может быть, менять стоит, но на самом деле уже какой-то период работает одна и та же ситуация. Просто хорошо работает. Думаем, как лучше сделать. Но менять сильно пока не хотим. Почему? Потому что у нас есть 10 медитаций, грубо говоря, 10 уроков на разные тематики, которые действительно качественные, которые могли бы быть с успехом платными материалами. Классными платными материалами, но мы решили, что через них люди могут понять, могут ли они получить с нами свои результаты. Стоит ли к нам вообще идти. И поэтому их 10, есть странички 3, по-моему, у нас сейчас, которые ведут на эти уроки, на эти медитации. Эти странички, мы рекламируем в ВКонтакте эти странички, о них мы говорим на нашем канале в YouTube’е, партнеры наши о них говорят, когда мы проводим наши личные вебинары, которые мы сегодня собираем и на них людей больше, чем на… В большинстве конференций сегодня, мы тоже о них говорим, мы говорим людям о том, что вы тоже можете прийти на наш платный курс и, конечно, там уже будет сильно, вы пойдете вперед, но если у вас есть сомнения, либо сейчас какая-то ситуация у вас, мы принимаем это. Более того, мы хотим, чтобы вы были уверены в том, что вам нужно к нам прийти, попробуйте наши бесплатные медитации.

Более того, на каком-то этапе возникла мысль у меня, что ну как-то люди занимаются там сами по себе, вот он сделал медитации, понял, не понял, получилось, не получилось. То ли, опять же, письмами их всех спрашивать, то ли, опять же, уроки задавать с тем, чтобы они отвечали и потом отвечали какой-то следующий урок. И пока я над этим думаю, родилась такая мысль, почему бы нам не сделать такой нулевой курс, чтобы те наши клиенты, которые уже находятся на платных ступенях нашей школы, они помогали тем, кто только-только новенький приходит. Чтобы те не чувствовали себя одиноко, чтобы те понимали, что с ними происходит. Потому что зачастую воздействие Константина имеет такой неоднозначный характер, у людей начинает вдруг выпрямляться спина, двигаться голова, что-то с ним происходит. Он потом говорит: «Что это было?» И чтобы они получали обратную связь, другой опыт, обменивались опытом, входили в нашу среду, мы создали нулевую ступень, и сегодня туда приходят люди, которые еще не понимают, кто я, где я и зачем я здесь. Их начинают поддерживать, помогать и показывать разницу между тем, что они имеют на бесплатном уровне, и что они будут иметь на первой ступени. И вот здесь хорошо тоже происходит продажа, потому что это уже живая человеческая продажа. Не просто письма, не просто сам что-то человек порешает. Это была не плохая идея, и она очень хорошо работает, очень хорошо. То есть не бойтесь дать людям больше, хотя они вам еще не заплатили. Они почувствуют, что вы не хотите просто у них что-то забрать, вы хотите им еще дать. И нормальный человек, он всегда к этому относится хорошо, ценит это и ваша ценность именно также при этом возрастает 100%. Ну, у нас такой путь.

У нас есть еще книга, это наш бесплатный материал, великолепная книга, которая написана очень интересно художественно. При этом отражает самые интересные случаи, которые в работе Константина как парапсихолога, как биоэнерготерапевта, как очень такого эмоционального интересного человека творческого происходили, когда он развивался на этом пути. И ее просто взахлеб читаешь. Есть мысль ее сегодня издать в бумажном варианте, чтобы она появилась в известных магазинах и о нас узнали люди, которые еще не находятся в интернете так часто. Клиенты наши тоже просят издайте, но вот сейчас стараемся, над этим работаем. И, по сути, это вот те самые наши бесплатные материалы, которые есть. Есть уроки бесплатные, есть книга бесплатная, наша нулевая ступень, как мы ее называем.

Антон: В «Интернет-Университете» есть несколько инструментов, через которые происходит обучение – это есть курсы обучающие, есть консультации, разбор домашних заданий, есть работа с коучем, есть работа с чатом, с другими студентами, взаимодействие. Можешь вкратце пробежаться по этим инструментам, вот что из них было наиболее ценное, где, может быть, что тебе удалось взять и привнести в свой проект?

Марина: Чуть выше говорила уже о том, что я поняла ценность создания вообще внутренней среды. Привнесла это в свой проект. Получилось очень хорошо. Не уверена в том, что просто многие захотят это делать, потому что действительно это очень большой объем времени и работы. И как говорила чуть выше, не всегда за деньги. Ну, может быть, кто-то захочет, кому-то станет интересно. Опять же, почему стоит сказать, что это стоит делать, потому что, Антон, это у тебя тоже получается, да? То есть создание среды работает. Что касается самих этапов внутри университета, работа с коучем очень важна – 100%. Анна Богданова – мой коуч. И я очень рада, что попала к этому человеку. Очень профессиональный человек. Очень хорошо понимает. Очень быстро научает, так скажем, говорит, вот это неправильно потому что, потому что, сделай вот так. И некоторые моменты, которые я так не люблю, не въезжала, во всякие там метрики, измерения и прочее, я сначала метки всяческие, то, что она меня научила делать. Она просто садится и начинает с тобой вместе делать, да? Или, допустим, дает какое-то там задание, понимает быстро, как ты осваиваешь материал, какой ты человек, делает свои корректировки, я думаю, относительно этого и переходит на тот вариант, который подходит тебе. Это очень важно. Потому что в ранее мною предпринимаемых попытках обучения я сталкивалась с тем, что мне не нравится подход, я не хочу, всё, я ушла. А здесь я понимаю, что человек гибкий. Я сама человек достаточно гибкий, человек ко мне такое же проявляет отношение. И у меня появляется, опять же, уважение, то есть я хочу соответствовать и я стараюсь взять максимум и дать максимум, что я могу в работе со своим коучем. И я знаю, что у нее сегодня много студентов. Совершенно не понимаю, как она это всё дело успевает делать, тем более разноплановое, но действительно очень профессиональный человек.

Что касается самих этапов организационных внутри, очень классно, что есть люди, которые всегда о тебе пишут. Для меня очень важно, чтобы мне регулярно писали, а может быть, два раза иногда, потому что я открываю скайп, у меня там тысяча сообщений. Поэтому я всем говорю: «Если я вам раз не ответила, напишите мне, пожалуйста, еще раз. И конкретно скажите, что прям сейчас сделать, я сделаю». Я уверена, что таких, как я, много у Антона у в «Унивеситете». И действительно когда поддержка тоже и по вопросам техническим, и по вопросам организационным пишет-звонит-говорит, очень классно, что они очень выдержанные люди, очень классно, что они понимают, что им нужно сделать, чего им нужно достичь. Прям в общении со мной делают это, для меня это очень ценно. То есть организованный процесс. Потому что я человек такой не очень сильно организованный, сразу говорю, и поэтому мне очень важно, когда система сама предусматривает такую организованность. Хотя, конечно, внутри своей системы я тоже от людей ожидаю организованности. И, наверное, ищу таких людей, которые восполняют какие-то мои моменты. Ну, так или иначе, да? У всех свое. Вот, потом что еще? Мне всё нравится. Сама система уроков, вот эта подача…

Антон: Другие студенты, было ли какое-то интересное взаимодействие с ними?

Марина: Да, сейчас меньше общаюсь, к сожалению. Хотя жаль, иногда надо посмотреть. Вот новые интересные ребята. Они всегда стучатся, когда приходят, все. Потому что у них есть такая задача, правильно поставленная, ко всем постучаться, со всеми поговорить и познакомиться. Потому что уже в этом процессе они, опять же, получают разнообразное такое вот, расширяют свой кругозор и у них, наверное, меняются внутренние вообще запросы, когда они уже приходят на консультацию непосредственно. Вижу ребят, которые работают примерно в моей теме, да? Не совсем в моей. И рада тому, что ну мы все не наступаем друг другу на горло, мы все очень разные. Тем более мы знаем что люди, которые эзотерикой интересуются, они очень часто любят пробовать разное. Такой женский подход…

Антон: Не только в эзотерике, любую другую возьми нишу. Есть такая мысль, я донесу, не так страшен конкурент, который обучает тому же самому, как страшен конкурент, который обучает до результата, и этот клиент, он исчезает с рынка. Ну, по крайней мере, в жестких нишах. То есть в эзотерике, может быть, они многоразовые, а вот в жестких нишах, в принципе, если человек, например, хотел изучить контекстную рекламу, в одно место пошел, в другое место. Вот пока он не научился, он будет ходить туда-сюда. Как только он научился – всё, для этой ниши этот клиент исчез.

Марина: Да. Но появился для другой, видимо.

Антон: Да.

Марина: Скорее всего, да?

Антон: Да.

Марина: Получается, что рынок всё время растет и можно предусмотреть, что они захотят дальше эти люди, которые здесь реализовались. Но это уже другая тема. На чем я остановилась?

Антон: Взаимодействие со студентами, другие инструменты, курсы и т.д.

Марина: Очень интересные в моей теме есть ребята. Девушка Ольга недавно пришла продавать рейки. Казалось бы, общеизвестная избитая тема, и у нее раз-раз хорошо пошли дела, человек вдохновлен, и я смотрю на это, реально я сама тоже вдохновляюсь. Я понимаю, что это классно, это интересно, здорово.

Опять же, для меня очень важно, кругозор расширился, чем вообще люди могут заниматься, начиная от архитектуры, заканчивая Яндекс.Директом или совершенно вообще темами, которые там… свечи вот были у нас, производство свеч, еще там чего-то, я помню, либо еще какие-то темы, которые, казалось бы, от меня далеки, но я так смотрю, думаю: боже, это же тоже тема, ой, и вот это тема, так интересно. И даже у них есть чем обменяться опытом. Казалось бы, они другие, но в плане системности, каких-то идей все равно это очень классно.

Очень классный момент, мне нравится, как организована система подачи уроков. То есть если вы к тому, что выше говорила, думаете, как мне освоить вообще всю эту кучу материала, которая вероятно в инфобизнесе нужна, есть система уроков, которые вам могут последовательно открываться по мере необходимости. Например, так вот прослушала, помню, очень полезен был для меня курс по таргетингу в ВКонтакте, который я потом успешно применяла. А потом начала в разных других вещах пробовать, как это работает. Уроки выстроены, как правило, очень последовательно, четко, только то, что необходимо. Вы получаете определенные задания. Сразу пробуете и этот навык уже ваш. И таких курсов небольших много, начиная с того, как организуется вебинар, ну любые в ассортименте уже «Университета». И подбираться они будут непосредственно, исходя из вашего запроса или из вашей текущей необходимости. У вас нет необходимости изучать всё, это невозможно нереально и не нужно. Но то, что вам нужно для вашей текущей цели, у вас будет обязательно здесь. Вам не нужно будет искать это где-то еще. Оно всё есть.

И что еще очень ценно, конечно, как всегда, как я говорила, в моем проекте важен эксперт и его контент, его ценность. Я думаю, что Антон тоже является как основателем, так и центром, сердцем своего проекта, потому что действительно очень большой у тебя кругозор. И очень большой наработанный опыт. И когда мы приходим на консультации, и мы слышим, что, допустим, как сделать такую-то страничку, чтобы она попадала прямо в цель, которую она хочет, и Антон говорит: «Так, есть вот такие варианты, есть вот такие варианты. Сейчас я вам все ссылочки дам, вот тут этот человек делает так, а этот делает так. Исходя из этого, ты вот сделай так». Я понимаю, что действительно очень много уже обработанной тобой информации есть, и продолжаешь ее обрабатывать, спасая тем самым от этого своих студентов. И эти рекомендации, как правило, бьют в цель, они четкие. И чтобы прийти к такому же выводу вы могли потратить годы совершенно своего времени, своего внимания. И Антон вам может это дать гораздо быстрее, гораздо четче, потому что есть у него и знания, и интуиция по этому поводу, что происходит и что нужно делать. И это тоже очень важный элемент. Пожалуй, главный, с которого всё и началось, да?

Антон: Понятно. А бы ли такой момент, что консультируя, например, другого человека, ты сидишь, смотришь эту консультацию и какую-то идею берешь и выхватываешь себе?

Марина: 100%. Но я даже скажу не то что были, если всегда приходить на консультации, то они всегда и будут. Ну, может быть, есть такие моменты, которые ты уже прошел, но все равно ты что-то себе докрутишь. Может быть, это моя вот склонность к тому, чтобы постоянно отовсюду. Я, знаете, по улице иду, вывески читаю: «О, как хорошо сказано», «О, вот тут можно было бы вот это доделать». Это у меня сейчас так, Аня меня так поднатаскала, что я думаю, как мне выразить мысль кратко и четко в цель для потенциального потребителя. А на самом деле, находясь на консультации, ты постоянно получаешь не только к размышлению продукт, а к использованию на самом деле. Другой вопрос, опять же, ко времени. Сегодня у меня не получается присутствовать на всех консультациях, потому что очень много срочных моментов, которые нужно прям сейчас что-то сделать, решить, куда-то бежать. Много у нас людей просто. Много и есть многие моменты, которые мне все-таки надо делать. Особенно когда там ну где-то ситуации какие-то острые или проблемные или еще чего-то. Получается, что пока я в этом. Но в этом тоже растем. И консультации необходимо смотреть не только свои 100%, особенно если вы только-только начинаете. Это вам, опять же, заменит очень многие месяцы работы потом. Потому что у вас это все равно останется в голове: о, вот так, точно! Сформирует просто ваши действия в итоге, вот и всё.

Антон: Наше интервью постепенно приближается к концу. Расскажи вот в качестве, наверное, такого итога, как изменилось твое видение инфобизнеса за прошедший год, что произошло и, может быть, какое-то видение будущего, куда ты пойдешь дальше.

Марина: Знаешь, только недавно услышала такую точку зрения… «Чем ты занимаешься?» Я говорю: «Ну вот я в рамках инфобизнеса делаю проект, к примеру, на одно из направлений». И тебе говорят: «А, вы там воздух продаете». С одной точки зрения да, зачастую нет осязаемых вещей, которые мы продаем, то есть это не коробка какая-то непосредственно, которую можно потрогать. Но за этот год понимание того, что я занимаюсь хорошим достойным делом, у меня выросло в разы. Потому что действительно я считаю, что раньше такого понятия нет вообще. А сегодня, когда я встречаю огромное количество довольных людей, которые получили результат, при это я вижу, что возникают новые и новые люди интересные и возникают на моем пути, начинают что-то делать и, опять же, дают людям ценность, я считаю, что это очень правильный и хороший процесс, что это должно вообще больше развиваться. Потому что очень многие люди отвечают, когда им говоришь, что я в рамках инфобизнеса работаю, они говорят: «А что это такое вообще?» Есть и такие люди. Это означает, что они еще не понимают, что вот именно на те горячие вопросы, которые у них внутри сегодня присутствуют, есть, они, может быть, сами с собой об этом иногда не разговаривают. Будь то про работу, будь то неважно про какую тему в своей жизни, они могут прийти и получить достойный ответ из уст, так скажем, или при помощи эксперта, который прошел это в своей жизни, который уже это порешал. То есть это очень нужный процесс для людей.

И касаемо ценности, я в этом убеждаюсь всё больше и больше. А что касается этого процесса как бизнеса, я считаю, что этим стоит заниматься и там нужно заниматься. Это качественный и рентабельный процесс, если вы делаете, опять же, хороший контент, если вы делаете достойные вещи. И, дай бог, чтобы сегодня отсеивались те люди, которые хотят просто чего-то быстренько заработать и приходили те люди, которые хотят принести огромную ценность и почему бы не заработать за это достойные деньги. Потому что это действительно труд. Иногда люди, сидя по ту сторону окопа, так скажем, по ту сторону экрана, думают, что это так: а, быстренько там что-то напечатал. Ну а те, кто уже начал, они знают, что порой ты утром встал и думаешь: сейчас я быстренько срочно сделаю, а потом чайку попью. И вот так часиков 8 вечера, чайку ты еще не попил, потому что ты просто вот так взял компьютер, сидишь и там решаешь, чему-то учишься, какие-то задачки решаешь свои в рамках проекта. И это очень трудоемкий процесс, очень такой затратный и по времени, и по ресурсам, но очень интересный. Я думаю, что за ним большое будущее и в рамках «Интернет-Университета» будет еще очень много людей, которые удивят нас, которые порадуют и которые тебе, Антон, дадут понять, что всё, что ты делаешь, ты делаешь сегодня не зря.

Антон: Спасибо большое. Супер пожелание. Добавлю, да, действительно есть такой стереотип, инфобизнес – продажа воздуха. Изначально на самом деле этот стереотип специально был внедрен для того, чтобы привлекать большое количество людей, которые хотят легкого труда. Но на самом деле это не продажа воздуха. Это услуга, образовательная услуга и, похоже, что чем дальше, тем образование всё больше будет смещаться в эту сторону, в сторону практичности, то есть применения знаний сразу в моменте, вычленении именно тех знаний, которые человеку нужны именно сейчас именно в этом моменте. Ну, вот, по крайней мере, мы в эту сторону двигаем наш «Интернет-Университет» и те инструменты, которые нам помогают это автоматизировать.

Марина: Согласна.

Антон: Спасибо тебе большое за интервью и до встречи в «Интернет-Университете».

Другие истории:

выскажите свое мнение

Оффер 19 моделей
Оффер воздух