Быстрое расставание с «пропадающим» сотрудником

Быстрое расставание с «пропадающим» сотрудником

Ситуация: подбираю интернет-маркетолога, договорились поработать несколько тестовых дней. Поставил задачу: сделать дизайн по готовой схеме. Через сутки происходит разговор

Маркетолог:  Дизайнеру я написал вчера, переваривает и макет готовит

Антон Ельницкий: свяжись с ним, покажи, что у него готово на этот момент

[пауза пол часа]

Антон Ельницкий: ну как?

Маркетолог: спросил, жду

макет завтра будет

Антон Ельницкий:  хочу увидеть, что готово за сутки

если ничего не готово — отменяй заказ

вернее 100% он не приступал к работе поэтому отменяй заказ без всяких денег

Маркетолог: дааа согласен, отменю

есть еще посолиднее

Антон Ельницкий: никому пока не ставь задачу

косяк на самом деле не в дизайнере,  а в твоем отношении.

ты поставил задачу либо без сроков, либо со слишком большими сроками.

и никак не проконтролировал

это в целом показывает твое отношение к задаче — и это совсем не айс

на этом нужно было бы прекратить работу,

но если хочешь, можешь попробовать еще 1 раз

Маркетолог: оправдываться не буду, попробую

Антон Ельницкий:  если ты берешь второй шанс, то это будет хардкор

будешь уже работать под дисциплиной:

1) ставишь программу timedoctor.com и говоришь мне емэил на который зарегил программу. Ее всегда включаешь, когда работаешь над какой-то задачей. Я буду видеть сколько времени над какой задачей работаешь и скриншоты экрана. В день должно быть не менее 8 полноценных рабочих часов, а вообще человек, который хочет сделать прорыв в своей области и доходах на мой взгляд работает по 10-12 часов минимум. Я когда в агентство рекламное устроился, первые полгода работал по 12-16 часов в день и достиг сверх-результатов, как в кейсах выполненных, так и в доходе

2) Выбираешь дизайнера, только того, кто может работать над задачей прямо здесь и сейчас, и показывать тебе промежуточный результат первый уже через 2 часа после старта, далее правки раз в час. Итого у тебя лэндинг будет готов уже завтра с точки зрения дизайна.

Перед тем как поручить задачу — мне нужно будет показать портфолио и утвердить его

3) Пока человек рисует не расслабляешься, а готовишь контекстную рекламную компанию. И/или прорисовываешь схемы других страниц и/или текстов писем

Не может быть такого, что ты сидишь без дела, работы такой вал, что всегда есть чем заняться

И все твое внимание должно быть только в этом проекте, любое отвлечение оно перечеркнет результаты. Невозможно получить сверхрезультат не будучи сфокуссированным

Итоговая рекомендация:

  1. Несфокуссированные люди, которые поставили кому-то задачу и ждут ничем не занимаюсь в команде не нужны
  2. Большинство людей будут несфокуссированы сами по себе, и нужно поставить рамки, которые либо помогут человеку, либо он быстро сбежит и это для вас будет круто, т.к. не надо тратить внимание на того, кто не готов полностью погрузиться в работу
  3. Если подрядчик действительно взял вашу задачу в работу он может показать промежуточный вариант уже через пару часов. Если через сутки/неделю он отказывается показать результат, значит он еще не брался. Чтобы таких конфузов не было- нужно сразу проговаривать, когда конкретно он возьмется за задачу, когда будет первый промежуточный результат, как оперативно будут итерации по доработке. Если договоренность изначальная нарушена без предупреждения, лучше разрывать отношения и искать другого

Почему так жестко?

Это как на самолете — хотите долететь до цели невредимыми, все узлы должны работать и слушаться управления. Если они работают сами по себе, с задержками, не тогда когда надо, то катастрофа неизбежна. Точность выполнения задач — залог вашего выживания.

(сейчас мы не рассматриваем ситуацию когда вы выстроили систему которая сама развивается, это уже следующий уровень)

выскажите свое мнение